Page 28 - LAKIP2021

LAPORAN KINERJA AKUNTABILITAS INSTASI PEMERINTAH (LAKIP) 2021
RUMAH TAHANANAN NEGARA KELAS I DEPOK

c. Terwujudnya sinergi dengan institusi terkait dan masyarakat dalam
penyelenggaraan pemasyarakatan;

d. Terwujudnya reintegrasi sosial WBP secara sehat dalam hidup,
kehidupan, dan penghidupan;

e. Terpenuhinya kebutuhan dasar WBP;
f. Terlindunginya dan terpeliharanya benda sitaan dan barang rampasan

negara;

g. Terwujudnya keamanan dan ketertiban UPT Pemasyarakatan;
h. Meningkatnya profesionalisme dan budaya kerja petugas

pemasyarakatan yang bersih dan bermartabat;
i. Terwujudnya penyelenggaraan pemasyarakatan berbasis teknologi

informasi (menuju e-government).

3. Sasaran Strategis

Sasaran merupakan penjabaran lebih lanjut dari tujuan unit pelaksana
teknis, yang dirimuskan secara spesifik dan terukur, untuk dapat dilaporkan

pencapaiannya dalam kurun waktu satu tahun. Dalam sasaran dirancang

pula indikator sasaran, yaitu ukuran tingkat keberhasilan pancapaian
sasaran untuk diwujudkan pada tahun saat ini. Setiap indikator sasaran

disertai dengan rencana tingkat capaiannya (targetnya) masing-masing.
Sasaran yang ditetapkan berdasarkan visi, misi, tujuan dan nilai organisasi

adalah sebagai berikut :
a. Perspektif Stakeholder

❖ Meningkatnya kesadaran hukum WBP dan tahanan

❖ Meningkatnya kualitas pelayanan pemasyarakatan
❖ Meningkatnya pemahaman masyarakat tentang pemasyarakatan

❖ Meningkatnya produktifitas WBP menuju manusia mandiri yang
berdaya guna

b. Perspektif Proses Internal
❖ Meningkatkan standarisasi pelayanan pemasyarakatan.

❖ Meningkatkan koordinasi dan kerjasama

❖ Meningkatkan kualitas pengawasan internal pemasyarakatan

23