Page 175 - Advande_Management_Ebook
P. 175
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 173
ประกอบการแบบยั่งยืน (Sustainable Entrepreneur: SE) จะท�าให้เกิดความยั่งยืน
ตลอดไป และในหลักสากลตลาดทุนซึ่งเป็นหนึ่งในธุรกิจทั่วโลกที่ด�าเนินการกิจการ
เกี่ยวกับเรื่องการระดมทุนจากบริษัทที่เข้ามาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของทุก
มุมโลกก็มุ่งเน้นในถึงกิจการ SE ดังกล่าว เพื่อให้ธุรกิจขนาดใหญ่ได้กลับมาตระหนัก
และให้ความสนใจต่อ 3P มากขึ้น เพื่อที่จะท�าให้โลกนี้อยู่ได้แบบยั่งยืนและยาวนาน
นอกจากนั้นแล้ว ในหลักการนี้ประเทศไทย หน่วยงานภาครัฐและเอกชนยังได้น�ามา
ใช้และน้อมน�าหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพล
อดุลยเดชฯ รัชกาลที่ 9 มาใช้เป็นแนวคิดในการบริหารจัดการรายละเอียด ภาพ
ประกอบ 22
สรุปได้ว่า ภายใต้รับประกันคุณภาพแนวคิดหลักการประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล เช่น หลักความรับผิดชอบ (Accountability) หลักการตอบสนอง
(Responsiveness) หลักการมีส่วนร่วม (Participation) ความรับผิดชอบต่อสังคม
(Corporate Social Resiponsibity) หลักคุณธรรมและจริยธรรม(Moral&Ethics)
หลักธรรมาภิบาล (Good Governance) หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอพียงอันเป็นศาสตร์
พระราชาสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนเหล่านี้ การบริหารการจัดการแบบอย่างยั่งยืนนั้นจึง
ไม่ใช่เป็นเรื่องของประเทศใดประเทศหนึ่งแต่เป็นเรื่องของคนทั้งโลกทุกประเทศ จะ
ต้องให้ความสนใจและร่วมมือกันสร้างองค์กร ระบบ คนในแนวทางที่จะให้เกิดความ
ยั่งยืนด้วยการหลีกเลี่ยงการท�าลายล้าง ทรัพยากรธรรมชาติการละเมิดสิทธิของมนุษย
ชนในสังคมสนใจความยากจนและการแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล�้า ตลอดจนการ
ให้การศึกษาแก่ชุมชนสังคมรอบข้างของสถานที่ประกอบการโดย เฉพาะอย่างยิ่งผล
ก�าไรที่คาดว่าจะได้รับสูงสุดนั้น การด�าเนินการทางธุรกิจของแต่ละองค์กรจะต้อง
ให้ความสนใจในการก�ากับการที่ดีมีธรรมาภิบาล มีความรับผิดชอบในการร่วมมือต่อ
สังคม และไม่สร้างกระบวนการคอรัปชั่น รวมทั้งการร่วมมือในการต่อต้านมิให้เกิด
ความเสียหายอันเกิดขึ้นในองค์กร แนวคิดนี้ได้ถูกเปลี่ยนเป็นการแบ่งปันและลดก�าไร
ที่อันเป็นผลจากการประกอบการอย่างสูงสุดลงเหลืออย่างพอเพียง โดยค�านึงถึง
สิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และการก�ากับการที่ดี (Governance)
และทั้งสามสิ่งนี้ในองค์กรระหว่างชาติในตลาดหลักทรัพย์ของโลกหลายแห่งยังได้
น�าไปเป็นปัจจัยตัวชี้วัดที่ส�าคัญในการวัดค่าของการบริหารจัดการองค์กรในยุค
