Page 21 - Advande_Management_Ebook
P. 21
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 19
ทุกรูปแบบ” ในการออกแบบองค์กร ในการตัดสินใจด้านการออกแบบองค์กร ผู้จัดการ
ต้องประเมินวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของตนในด้านสภาพแวดล้อมตามบริบทและ
ความสามารถด้านทรัพยากรภายในของตน นั่นคือเหตุผลที่มีความเข้าใจในบริบทนั้น
ส�าคัญมาก
ที่มา : หนังสือ Management, First Edition ของ Ranjay Gulati; Anthony j.Mayo; Nitin Nohria.
ภาพประกอบ 2 เหตุการณ์ในประวัติศาสตร์หลักในการศึกษาขององค์กร
แต่ในยุคนี้สภาพแวดล้อมและทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจ�ากัดรวมถึงการพัฒนา
ทรัพยากรมนุษย์ ถือว่าเป็นความส�าคัญและความจ�าเป็นอย่างยิ่ง จึงต้องเข้าใจใน
เนื้อหาของ การจัดการ ซึ่งเป็นยุคแห่งความทันสมัยอย่างมากและยุคดิจิทัลที่มีความ
ก้าวหน้าเต็มไปด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวล�้า ผู้จัดการต่าง ๆ ได้แตกแขนงออกไปมากมาย
ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการในภาคธุรกิจแบบดั้งเดิมหรือการจัดการที่มีความทันสมัยสุดๆ
ของยุคกลุ่มคนเจนY ในองค์กรสตาร์ทอัพหรือผู้ประกอบการ Entrepreneur ที่จะใช้
เทคโนโลยีล่าสุดของระดับโลกมาจัดการธุรกิจ และสร้างนวัตกรรมเกิดขึ้นอีกมากมาย
ผู้จัดการใหม่ๆ เช่น ผู้จัดการความหลากหลาย ผู้จัดการกลุ่มสตาร์ทอัพ ผู้จัดการ
กลุ่มงาน BigData ผู้จัดการนวัตกรรมองค์กรฯ และยังมีอีกมากมายที่เกิดขึ้น ในยุค
แห่งข้อมูลข่าวสารที่ก�าลังถูกโหมกระหน�่าด้วย กระแสของการป่วนทางเทคโนโลยี
(Disruptive Technology) และการเปลี่ยนแปลงด้านดิจิทัล (Digital Transforma-
tion) ผู้จัดการเหล่านี้จ�าเป็นที่จะต้องค้นหารูปแบบการบริหารจัดการที่เหมาะสมตาม
กาลเวลา เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและเป็นธรรมต่อเศรษฐกิจและสังคม
