Page 25 - Advande_Management_Ebook
P. 25

พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ                               23



             มีสิ่งที่เรียกว่า การจัดการที่ตื่นตัวครั้งแรก มันเป็นจุดประกายอย่างส�าคัญโดยสอง
             ของรัฐบุรุษที่เคารพนับถือมากที่สุดของยุค ที่ชาวอเมริกันชื่อ Herbert Hoover

             (1874-1964) และชาวเช็ก Thomas G. Masaryk (2393-1937) ฮูเวอร์นักวิศวกรรม
             ที่เคร่งศาสนา ได้กระโจนเข้าสู่ชื่อเสียงที่โด่งดังระดับโลก โดยได้ใช้หลักการจัดการกับ
             การด�าเนินงานช่วยเหลือต่อคนต่างชาติครั้งแรกในประวัติศาสตร์ เขาวางแผนที่จะให้

             อาหารแก่ผู้ที่หิวโหยหลายแสนคน ครั้งแรก ก่อนอเมริกาเข้าสู่สงครามโลกครั้งที่หนึ่ง
             ใน Belgian Relief Operation แล้วหลังจากสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ในการ

             ปฏิบัติการบรรเทาทุกข์ในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก เขาคือ Masaryk เป็น
             นักประวัติศาสตร์ที่เคยเป็นประธานาธิบดีคนแรกของสาธารณรัฐเช็กแห่งใหม่ ซึ่งคิด
             ว่าและความคิดนั้นกลายเป็นการจัดการอันจะสามารถฟื้นฟูเศรษฐกิจของยุโรปได้

             หลังจากการท�าลายล้างด้วยสงครามความคิดที่ว่าพวกเขาได้รับรู้ถึงความจริง แล้ว
             ยี่สิบห้าปีต่อมา ในแผนมาร์แชลล์หลังสงครามโลกครั้งที่สอง มีเขาทั้งสองคนนี้ได้

             ก่อตั้งหน่วยงานการจัดการระหว่างประเทศ และพยายามระดมการจัดการเป็นพลัง
             ทางสังคมที่ส�าคัญ
                    แต่ช่วงเวลาระหว่างสงครามโลกครั้งที่สองไม่เป็นที่พอใจกับแนวคิดดังกล่าว

             มันจึงเป็นช่วงเวลาแห่งความซบเซา ระยะเวลาซึ่งเป็นเป้าหมายสูงสุดที่รัฐบาลแห่ง
             ชาติหรือเศรษฐกิจใด ๆ ยกเว้นประเทศสหรัฐอเมริกาสามารถเริ่มกลับไปยังสิ่งที่เคย

             เกิด มันได้กลายเป็นโลกที่ความเครียดทางสังคมและความตึงเครียดทางเศรษฐกิจที่
             เพิ่มมากขึ้นจะเป็นไปอย่างไม่ปกติ จะเป็นเช่นเดียวกับวิสัยทัศน์



             หลักกำรและทฤษฎีของกำรจัดกำร

             (Principle and Theory of Management)

                    หลักการของการจัดการ (Principle of Theory)

                    หลักการบริหารจัดการที่เป็นสากล (Universal) ซึ่งสามารถน�ามาประยุกต์
             ใช้ได้กับองค์การทุกประเภท ได้แก่ การประยุกต์ใช้กับองค์การของรัฐ องค์การเอกชน
             องค์การที่ไม่มุ่งหวังก�าไร องค์การศาสนา บริษัทขนาดใหญ่ บริษัทขนาดเล็กเป็นต้น

             โดยใช้กิจกรรมของการบริหารจัดการแบบเดียวกัน คือการวางแผน (Planning) การ
             จัดองค์กร (Organizing) การน�า (Leading) และการควบคุม (Controlling) จึงเรียก
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30