Page 35 - pelatihan kepemimpinan nasional tingkat II angkatan XXIX
P. 35
Promotes:
Tinggi Pengaruh, Tinggi Kepentingan
1.Sekretaris Dinas Pendidikan Kabupaten
Latens: Tabanan;
Tinggi pengaruh, rendah kepentingan: 2. Kepala Bidang Pembinaan SD;
1. BKPSDM; 3. Kepala Bidang Pembinaan SMP;
2. Bagian Hukum Setda Kab. Tabanan; 4. Seluruh sekolah tingkat SD dan SMP di
Kabupaten Tabanan,
5. Bapelitbang;
6. Pengelola Obyek Wisata,
7. Dinas Pariwisata
8. Dinas PMD;
Apathetics: Defenders:
Rendah Pengaruh,Rendah Kepentingan Rendah Pengaruh, Tinggi Kepentingan
1. Camat; 1. Dinas Kominfo;
2. Desa; 2. Dinas Kebudayaan
3. Desa Adat
Gambar 2. 3 Agile Team
Adapun peran stakeholder terkait dengan proyek perubahan pada
gambar 2.1 sebagai berikut :
1. Setelah pelaksanaan proyek perubahan jangka pendek stakeholder
promotor bertambah seiring dengan meningkatnya dukungan dari
beberapa stakeholder terhadap proyek perubahan seperti Dinas
Pariwisata, Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa, Bapelitbang
dan Pengelola Obyek Wisata. Sebelumnya hanya Stakeholder
Internal yang menjadi promotor proyek perubahan yang dianggap
mempunyai sikap yang positif terhadap pelaksanaan proyek
perubahan karena berperan dalam membuat dan melaksanakan
proyek perubahan serta mendapat dampak langsung dari proyek
perubahan;
2. Pada gambar disebut Latens, BKPSDM, dan Bagian Hukum Setda
Kab. Tabanan tidak memiliki kepentingan tinggi terhadap tujuan
proyek perubahan, tetapi mempunyai pengaruh yang besar
terhadap keberlangsungan proyek perubahan, tanpa dukungannya
dapat berpotensi menggagalkan pelaksanaan proyek perubahan;
3. Stakeholder Defenders Memiliki kepentingan pribadi dan
menyuarakan dukungannya dalam komunitas, tetapi kekuatannya
kecil untuk mempengaruhi kegiatan;
4. Apathetic tidak memiliki kepentingan pribadi dan tidak memiliki
dampak yang besar terhadap pelaksanaan proyek perubahan.
Potensi sikap dari masing-masing stakeholder harus dijaga agar tetap
mendukung keberhasilan proyek perubahan.
PELATIHAN KEPEMIMPINAN NASIONAL TINGKAT II ANGKATAN XXIX | 24
