Page 96 - Health Impact Assessment of policies related to local pharmaceutical industry development towards technology readiness and access to medicines: HIAPP
P. 96

Health Impact Assessment of policies related to local pharmaceutical industry
           82      development towards technology readiness and access to medicines: HIAPP


                                                                          41
               Index ด้วยกรอบแนวคิดการจัดล าดับความส าคัญแบบองค์รวม “TIER”  ดังภาพที่ 26





















                                                ภาพที่ 26 กรอบแนวคิด TIER

                       กรอบแนวคิด TIER ประกอบไปด้วย T (Today’s state) คือ การพัฒนาเชิงลึกเพื่อท าความเข้าใจใน

               สถานการณ์ปัจจุบันของอุตสาหกรรม I (Impact to bottom line) คือ การวิเคราะห์ความแตกต่างที่ส่งผล
               กระทบต่อก าไรมากที่สุด E (Essential business objective) คือ การก าหนดเป้าหมายที่ส่งผลต่อ

               อุตสาหกรรมมากที่สุด R (References to broader community) คือ การเรียนรู้จากข้อผิดพลาดที่ผ่านมาก

               ดังนั้นในการจัดล าดับความพร้อมของอุตสาหกรรมของ EDB Singapore สามารถค านวณได้จาก TIER ด้วย
               สูตรการจัดล าดับความส าคัญโดยวัดออกมาเป็นค่าผลกระทบต่อการปรับปรุงพัฒนาระบบ  (Impact Value

               per Band Improvement) ด้วยสูตรดังภาพที่ 27



















                                    ภาพที่ 27 สูตร Impact Value per Band Improvement


                       จากสูตร Impact Value per Band Improvement ดังภาพที่ 23 จะประกอบด้วย 1) Assessment

                                                             )
                                                                                       )
               Matrix Score จาก Industry Readiness Index 2   Revenue-Cost Profile 3   Key Performance
               Indicators และ 4) Proximity to Best-in-Class จากทั้งหมด 4 ปัจจัยในการใช้ค านวณค่าผลกระทบต่อการ




               41  Frantz, C., Stewart, K. M., & Weaver, V. M. (2018). The Prioritisation Matrix, April, 21.
               https://doi.org/10.1242/jcs.023820
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101