Page 62 - Prácticas de Innovación de los procesos educativos 2020/21 - Patricia Ruiz Adrover
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7 Discernimiento
Resolver los enigmas no resueltos. Para liderar una organización hay que
brozar los problemas y cuando estén los problemas fuera de “la mesa” habrá
mejor ambiente de trabajo para portar las innovaciones deseadas
8 Concentración
Cuanto más intensa mejor eficacia, es decir, los líderes cuánto están
trabajando deben estar centrados y concentrados tanto si lo hacen individual
como grupalmente
9 Generosidad
Nuestra vela no pierde nada cuando alumbra los otros, es decir, si
pretendemos llegar todos al mismo destino podemos guiarlos y ayudarlos de tal
manera que pueden explotar todo su potencial sin miedo y guiados por nuestra
confianza en ellos
10 Iniciativa
No podemos perder nunca la iniciativa porque si lo hacemos permitimos qué
otros se nos adelanten en cuanto a ideas innovadoras. Y aunque en parte está
bien que otros tengan va nunca rezagarnos y superar nuestras propias trabas
11 Escucha sincera
Para conectar con el corazón, para conectar con los demás, es decir,
Empatizar, emocionarnos cuando nos cuentan algo personal a nivel de
amistad y compañerismo escuchar y comprender antes de ser comprendido
12 Pasión
Optimismo vital, pasión por la mejora de la organización, que te vean pasión
con cualquier trabajo y en cualquier área hace que te vean más como un líder y
además lo harás todo de la mejor manera posible con el corazón en la mano.
Unión, sinergia, automotivación.
