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ESG 보고서 작성자 발달 장애를 가진 사람들은 대부분 의사소통 문제로 인해 취업에 어려움을 겪습니다. 그러나 퇴보를 힘으로 바꾸는 곳이
Seong Jiyeon 있습니다. BEAR.BETTER.는 지속 가능한 고용을 통해 발달 장애를 가진 사람들을 위한 더 나은 사회를 꿈꾸는
회사입니다
사진 제공
BEAR.BETTER.

단순한 직장을 넘어서

BEAR.BETTER.는 지속 가능한 고용 창출을 원칙으로 BEAR.BETTER.은 현재 인쇄, 제과, 꽃, 커피 등 기업이 필요로
설립되었습니다. 회사는 다른 기업들의 요구를 잘 파악하여 하는 다양한 사업을 중점으로 하는 일곱 개의 사업을 운영하고
목표를 달성할 수 있었습니다. BEAR.BETTER.는 장애인의 있습니다. 물론, 모든 제품을 상업화할 수 있는 것은 아닙니다.
의무고용과 관련된 연계 고용 기여 감소 시스템에 가장 많은 BEAR.BETTER.는 일상적인 루틴과 익숙한 것들을 따르는
주의를 기울였습니다. 직원들을 고려해야 합니다. BEAR.BETTER.는 먼저 직원들의
작업을 세분화하여 사업이 수행될 수 있는지 여부를
"장애인은 특정 규모 이상의 기업의 총 종업원 수의 �.�%를 판단합니다. 고품질 제품이 생산될 수 있도록 하는 것이
대표해야 합니다. 그렇지 않으면, 기업은 장애인 고용세를 중요합니다.
지불해야 합니다. 그러나 장애인을 위한 작업장을 운영하는
기업들(예: BEAR.BETTER.)과 거래하는 회사들은 BEAR.BETTER.가 직원들에게 기대하는 것은 단 세
세금에서 최대 ��%까지 감면을 받을 수 있습니다. 가지입니다: 자신의 근무지로 출퇴근할 수 있는 능력, 근로
BEAR.BETTER.는 이러한 수수료를 줄이도록 기업 의지, 그리고 직무 수행에 필요한 최소한의 의사소통 능력을
고객들과 함께 주로 작업합니다." 갖추는 것입니다. 이러한 요소들은 면접과 직업 교육을 통해
평가됩니다. 상기 기준을 충족하는 새로운 인력들은 �개월의
BEAR.BETTER.는 회사와 비즈니스 파트너 모두에게 수습 기간을 거쳐 정규직으로 전환됩니다.
이로운 양 win-win 시스템을 만들었습니다

MAGAZINE KOREA 19 20 MAY