Page 18 - Stratejik Plan

STRATEJİK PLAN 2024-2027
MUŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI

İÇ PAYDAŞLAR

Oda Çalışanları

Oda Üyeleri
Oda Yönetim Kurulu

Oda Meclis Kurulu
Oda Disiplin Kurulu

Oda AkreditAsyon İzleme Komitesi
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

DIŞ PAYDAŞLAR

Paydaşlar Ortaklık Yapısı Strateji
Oda Üyesi Olmayan İşletmeciler Stratejik Ortak Birlikte Çalış

Çiftçiler Stratejik Ortak Birlikte Çalış
Üye olmayanlar Hizmet Tedarikçileri Stratejik Ortak Çıkarlarını Gözet Çalışmalara Dahil Et
(Belgelendirme, eğitim, danışmanlık
hizmetleri alanı)

Destek hizmet Tedarikçileri (Eksper, Stratejik Ortak Çıkarlarını Gözet Çalışmalara Dahil Et
bilirkişi, danışman, eğitimci, bankalar vs.)

Malzeme Hizmet Tedarikçileri (Güvenlik, Stratejik Ortak Çıkarlarını Gözet Çalışmalara Dahil Et
temizlik, kargo,sigorta, ulaşım, bakım,
yazılım vs.)
Kamu (Yerel yönetim, Üniversiteler, Stratejik Ortak Birlikte Çalış
Kamu Kurumları) 18

Yarı Resmi Kurumlar (Meslek Odaları, Stratejik Ortak Birlikte Çalış
OSB ve Ticaret ve Sanayi Odaları,
Borsalar ve Birlikler), STK’lar

Basın Stratejik Ortak Birlikte Çalış
Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı / Tarım İl Stratejik Ortak Birlikte Çalış
Müdürlüğü

Hükmedenler (Politikacılar ve Kilit Karar Stratejik Ortak Birlikte Çalış
Vericiler)
Toplum Stratejik Ortak Bilgilendir

Muş Ticaret Sanayi Odasının dış paydaş analizinden sonra dış paydaşlarla stratejik planlamada
temel kavramlar eğitimi gerçekleştirilmiş, sonrasında Oda’ya yönelik GZFT analizi
gerçekleştirilmiştir. Bu toplantıda ayrıca paydaşlara dış paydaş analiz anketi gerçekleştirilmiştir.

18