Page 35 - Stratejik Plan

STRATEJİK PLAN 2024-2027
MUŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI

HEDEF 1.2 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİ ETKİNLEŞTİRMEK
STRATEJİ 1.2 Oda çalışanlarının gelişimini ve motivasyonunu arttıracak etkinlikler yapmak
4 yıllık
Performans 2024 2025 2026 2027
İlgili Proses Faaliyetler Hedef Sorumlu Birim Açıklama (Kayıt/Dokümantasyon)
Göstergeleri HEDEFİ HEDEFİ HEDEFİ HEDEFİ
Performans
F.1.2.1 Personel Ve Yönetim Eğitim Sayısı 12 3 3 3 3 Kalite F.08 Yönetici/Personel Eğitim Kartı
P.1.4 İçin Mesleki Eğitimler Akreditasyon
düzenlemek Maliyet 60.938 7.500 11.250 16.875 25.313 Muhasebe Bütçe Kodu:05.027

F.1.2.2 Personel ve Yönetim Eğitim Sayısı 14 2 3 4 5 Kalite F.08 Yönetici/Personel Eğitim Kartı
P.1.4 İçin Kişisel Gelişim Eğitimleri Akreditasyon
düzenlemek Maliyet 60.938 7.500 11.250 16.875 25.313 Muhasebe Bütçe Kodu:05.027
F. 1.2.3 Düzenli Personel Anket Sayısı 4 1 1 1 1 İdari İşler F.09 Personel Memnuniyet Anketi
Memnuniyeti Anketi Yapmak
P.1.4
ve Memnuniyetlerini Yüksek Maliyet 700 100 150 200 250 Muhasebe Bütçe Kodu:06.001
Tutmak
F. 1.2.4 Benzer Faaliyet Sayısı 4 1 1 1 1 Kalite Kıyaslama Raporu
P.1.4 Oda/Borsalarla kıyaslama Akreditasyon
çalışması yapmak Maliyet 26.000 5.000 6.000 7.000 8.000 Muhasebe Bütçe Kodu:06.001
F. 1.2.5 Personel Eğitim, Kalite
Toplantı, Anket ve Kıyaslama İyileştirme Sayısı 11 2 3 3 3 Akreditasyon F.6 U/D Faaliyet Formu
P.1.4
Sonucu iyileştirme
faaliyetleri yapmak Maliyet 10.500 1.000 2.500 3.000 4.000 Muhasebe Bütçe Kodu:06.001
Değerlendirme F.011 Personel Performans Değ.
F. 1.2.6 Personel 4 1 1 1 1 Genel Sekreter
P.1.4 Performansı Değerlendirmesi Sayısı Formu
yapmak Maliyet 42.500 2.000 2.500 3.000 35.000 Muhasebe Bütçe Kodu:05.019
Gözden Geçirme
Toplam Faaliyet 45 9 11 12 13 3 ayda 1 kez AİK ve YGG toplantısında
Sıklığı
İzleme, Ölçme ve
Toplam Maliyet 159.075 21.100 31.150 43.950 62.875 Değerlendirme 3 Aya 1 Sorumlu Birim tarafından
Raporu

33