Page 57 - BS Sostenya 2013

CAPITOLO 3 Performance Sociale 55
Strumenti utilizzati per controllo rischi salute e sicurezza
Codice etico (o di comportamento) sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro con riferimento ai reati considerati
Tale documento è espressione della politica azienda- le per la salute e sicurezza sul lavoro e de nisce la direzione, i principi d’azione e i risultati a cui tendere nella materia.
Struttura organizzativa
Sono state individuate le gure speci che operanti in tale ambito:
• RSPP - Responsabile del Servizio di Prevenzione e
Protezione;
• MC – Medico Competente.
Formazione e addestramento
Ogni lavoratore/operatore aziendale riceve una forma- zione suf ciente e adeguata con particolare riferimen- to al proprio posto di lavoro ed alle proprie mansioni. Questa avviene, in prima battuta, in occasione dell’as- sunzione e, a seguire, del trasferimento o cambiamen- to di mansioni o dell’introduzione di nuove attrezzature di lavoro o di nuove tecnologie, di nuove sostanze ed eventuali preparati pericolosi.
L’azienda organizza la formazione e l’addestramento secondo i fabbisogni rilevati periodicamente da parte della stessa e su richiesta dei lavoratori.
Comunicazione e coinvolgimento
La circolazione delle informazioni all’interno dell’a- zienda assume un valore rilevante per favorire il coin- volgimento di tutti i soggetti interessati e consentire consapevolezza e impegno adeguati a tutti livelli. Il coinvolgimento è realizzato attraverso:
• la consultazione preventiva in merito alla individua-
zione e valutazione dei rischi e alla de nizione delle
misure preventive;
• riunioni periodiche che si sviluppano a partire da
quanto richiesto dalla legislazione vigente e di cui viene redatto apposito verbale.
Gestione operativa
Si integra ed è congruente con la gestione complessi- va dei processi aziendali. Particolare attenzione è stata posta riguardo a:
• assunzione e quali cazione del personale;
• organizzazione del lavoro e delle postazioni di lavoro; • acquisizione di beni e servizi impiegati dall’azien- da e comunicazione delle opportune informazioni a
fornitori e appaltatori;
• manutenzione ordinaria e straordinaria;
• quali cazione e scelta dei fornitori e degli appaltatori; • gestione delle emergenze;
• procedure per affrontare le difformità rispetto agli
obiettivi ssati e alle regole del sistema di controllo.
Sistema di monitoraggio della sicurezza
La gestione della salute e sicurezza sul lavoro deve prevedere una fase di veri ca del mantenimento delle misure di prevenzione e protezione dei rischi adottate e valutate idonee ed ef caci.
L’impostazione del piano di monitoraggio sistematico si sviluppa attraverso:
• programmazione temporale delle veri che (fre-
quenza);
• attribuzione di compiti e di responsabilità esecutive; • descrizione delle metodologie da seguire;
• modalità di segnalazione delle eventuali situazioni
difformi.
Circa il 90%
dei dipendenti
è coperto da accordi collettivi di contrattazione; il 10% restante comprende stagisti e collaboratori.
3.2.7 La gestione delle Relazioni Industriali
Il personale è assunto con regolare contratto di lavoro, prevalentemente con rapporto di dipenden- za, in alcuni casi con rapporto di lavoro interinale, in entrambi i casi non è tollerata alcuna forma di lavoro irregolare o di “lavoro nero” ed il Gruppo si impegna a rispettare pedissequamente la normativa vigente in materia di immigrazione.
Nel caso di riorganizzazione del lavoro, è salvaguar- dato il valore delle risorse umane prevedendo, ove necessario, azioni di formazione e/o di riqualificazio- ne professionale.
Sostenya e le società da questa controllate si atten- gono, perciò, ai seguenti criteri:
• gli oneri delle riorganizzazioni del lavoro devo- no essere distribuiti il più uniformemente possibile tra tutti i lavoratori, coerentemente con l’esercizio
efficace ed efficiente dell’attività d’impresa;
• in caso di eventi nuovi o imprevisti, che devo- no essere comunque esplicitati, il lavoratore può essere assegnato a incarichi diversi rispetto a quelli svolti in precedenza, avendo cura di salva- guardare le sue competenze professionali.
Circa il 90% dei dipendenti è coperto da accordi col- lettivi di contrattazione; il 10% restante comprende stagisti e collaboratori.
Il sistema disciplinare applicato prevede che le sanzioni irrogabili siano quelle previste dal CCNL. L’orario di lavoro è specificato da ogni Società del Gruppo, compatibilmente al CCNL di riferimento. Il lavoro in orario straordinario deve poter essere ricon- dotto a precise esigenze aziendali e dunque deve essere preventivamente concordato e autorizzato dai rispettivi Responsabili.
Le ferie sono stabilite per ciascun anno solare così come previsto dal CCNL vigente.