Page 9 - Segunda entrega (1)

ENFOQUES MODERNOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

BENCHMARKING: DOWNSIZING:

Gozarte se encuentra al tanto de las otras academias que están en el En este momento la pandemia los ha llevado a re inventarse, lleván-
sector, en este caso en Envigado, visualiza los precios y actividades brin- donos a utilizar otros recursos para poder seguir con las actividades
dadas por otras academias para poder estar a la vanguardia en el merca- de manera más cálida, en otras ocasiones los docentes deben de
do y lograr ser más competentes. salir de las sedes para asistir a los hogares, lo que es en este mo-
mento un campo a explorar y a evaluar los resultados.
La corporación a tomado varias academias para crear experiencia como
Musicreando, Artmusic y Debora Arango
Que han ayudado a diversificar las actividades a realizar y a generar el
valor agregado como arte terapia. OUTPLACEMENT:

La corporación se encarga de brindar un certificado que demuestra
que estuvo vinculado con la empresa o algún tipo de referencia que
le sirva a la hora de presentar su curriculum, de igual manera la ma-
yoria de los profesores de Gozarte cuentan con contratos en varias
instituciones, por las disciplinas que ejercen.

COACHING: EMPOWERMENT :

OUTSOURCING: La corporación Gozarte se reali- En la corporación Gozarte se com-
za acompañamiento permanente parten los proyectos que se en-
Se ha utilizado en la asesoría contable de la academia, con el fin de en todas las áreas, lo desarrolla cuentran ejecutados en el momento
tener una mayor organización y claridad con las finanzas generadas en a travez de seminarios y cursos y las nuevas metas a comenzar,
cada una de las actividades. que se puedan brindar a los con el fin que todos sus colabora-
Solo en el proceso del área contable, ya que Gozarte se encarga de docentes y área administrativa, dores se encuentren actualizados
apoyar a otras empresas en los servicios en los cuales se especializa. para que se encuentren actuali- y motivados, manteniendo así un
zados y que ayuden a estimular vinculo activo y que puedan dar
los talentos. opiniones criticas con respecto a los
procesos ejecutados.
REINGENIERÍA:

La corporaciòn Gozarte hace uso de este enfoque para estar a la van-
guardia en las actividades que son afín y poder re inventar, mejorar o
sacar del mercado, todas aquellas que no son prosperas para la organi-
zación.

ALDEA 1 Gozarte genera reuniones periódicas para evaluar las actividades que ALDEA 1
se están realizando, para saber cuáles sería los aspectos a mejorar y los
que se deben de abolir, ya sea por ya sea por esfuerzo o por resultado
GLOBAL económico. GLOBAL