Page 99 - LKJ BPKP 2021 Final compresse 22022022

STRATEGI5 MRI 1. Penyusunan Kebijakan Terkait Manajemen Risiko Indeks;
SASARAN
2. Sosialisasi dan diseminasi pedoman kepada Perwakilan BPKP dan K/L/P;
3. Pengisian kuesioner maupun piloting untuk pengisian Baseline MRI;
4. Penyelenggaraan seminar nasional dan FGD terkait manajemen risiko;
5. Komunikasi intensif guna meningkatan komitmen Pimpinan K/L/P.

Rencana Tindak
Perbaikan kinerja Sastra 5

APIP SPIP

APIP K/L/Pemda SPIP K/L/Pemda 1.Melakukan koordinasi dengan K/L/P untuk memastikan
dengan kapabilitas ≥ level 3 dengan maturitas ≥ level 3 kebutuhan konsultansi dalam rangka peningkatan dengan

konsultansi

kapabilitas APIP; dan
telah mencapai 108,56% sebanyak 7 K/L/Pemda 2.Melakukan pemantauan atas Penilaian Mandiri Kapabilitas pemantauan penilaian mandiri atas capaian maturitas
meningkat
SPIP K/L;
APIP K/L;
(tercapai 261 dari 623 K/L/Pemda) pada tahun 2021 3.Meningkatkan frekuensi kegiatan pendampingan dengan
Tahun 2020 379 K/L/Pemda, Tahun 2021 386 K/L/Pemda peningkatan kapabilitas APIP secara daring; melaksanakan pendampingan dan sosialisai terhadap
SPIP Terintegrasi;
4.Melibatkan APIP pada kegiatan diseminasi Pedoman K/L
Pengawasan baik secara daring maupun luring dengan yang masih mendapatkan skor di bawah 3.
APIP K/L/Pemda dengan K/L/Pemda/BU tetap memperhatikan protokol kesehatan;
kapabilitas ≥ level 3 meningkat dengan MRi ≥ Level 3
sebanyak 43 K/L/Pemda telah mencapai 23,55% 5.Mendorong Kapabilitas APIP Level 3 sebagai IKU
pada tahun 2021 BPKP.
Tahun 2020 218 K/L/Pemda Tercapai 121 dari 2.757 K/L/P/BU
Tahun 2021 261 K/L/Pemda 1.Mendorong K/L/P untuk menerapkan 4.Mendorong pimpinan K/L/D untuk
manajemen risiko secara utuh, antara lain dengan mengintegrasikan proses manajemen risiko dengan
telah mencapai98,66% penyusunan kebijakan, struktur pengelola sistem perencanaan pembangunan serta
K/L/Pemda dengan tingkat maturitas SPIP ≥ Level 3 risiko, dan melaksanakan proses penilaian risiko; pembangunan risk culture pada semua level;
(tercapai 386 dari 624 K/L/Pemda)
2. sumber 5.Menerbitkan atensi kepada K/L/D terkait
manajemen peningkatan komitmen terhadap penerapan
MRI risiko; manajemen risiko secara terintegrasi dengan proses
Sumber Daya Rp Org/ OH 3. dalam perencanaan, kompetensi MR dan dukungan
penerapan
manajemen
risiko,
penganggaran
yang digunakan K/L/P pemantauan RTP secara berkala, dan alokasi
Dana SDM manajemen
risiko anggaran untuk peningkatan kompetensi pegawai
hasil terkait manajemen risiko.
pengambilan
keputusan strategis;
Lokasi 82 KL 34 508 2.133
Pengawasan Provinsi kab/ Kota BU
Tantangan Pencapaian
Target IKU Sastra 5

Faktor pendukung APIP SPIP MRI
Capaian Sastra 5 APIP K/L mitra yang ditargetkan 1.K/L/P yang ditargetkan belum Perbedaan kualitas hasil pengujian

belum siap dan padatnya jadwal siap dinilai Maturitas SPIPnya; karena perbedaan pemahaman
melakukan bimbingan teknis (bimtek) terkait peningkatan kapabilitas APIP kepada K/L penugasan APIP K/L. 2.Pelaksanaan dan pemantauan parameter penilaian oleh asesor,
APIP Mitra, melakukan pemantauan atas upaya peningkatan kapabilitas APIP oleh K/L Mitra, atas RTP belum konsisten sehingga tim penjaminan kualitas, dan
dan koordinasi secara berkala dengan pimpinan APIP terkait. evaluator mengakibatkan
efektivitas manajemen risiko belum pemberian nilai yang belum sesuai
dapat dinilai; dengan kondisi sebenarnya.
bimbingan teknis, sosialisasi dan workshop SPIP kepada K/L, pelaksanaan quality 3.Sumber daya untuk mendukung
SPIP assurance atas hasil penilaian maturitas SPIP, penerbitan atensi hasil pembinaan SPIP penerapan manajemen risiko masih
kepada K/L/D, dan kerjasama dengan K/L Regulator.
belum memadai.

84