Page 15 - chốt bìa
P. 15

T T T N T T V  QU N LÝ NHÂN VIÊN T  XA





              3. Cách giao ti p                                  Bi th , v i tâm lý lo s  b lˆ m t

              trong công vi c t                                  thông tin công vi c, nhân viên c a
                                                                 b n r t có th  s  b	t  ng d
ng chat
              xa hi u qu                                         lên tr c tin nh n và b xao nhãng
                                                                 công vi c c  ngày. Trên Facebook

                                                                 hi n đang có bi t bao tin t c thú v
           Giao ti p t  xa giúp nhân viên c a
           b n vui vŒ và ít b áp l c hơn; nhưng                 đ y cám d cơ ch ?
           n u làm không đúng cách s  khi n
           lu ng thông tin b đ t gãy, m i s                     Gi i pháp cho trư ng h p này chính
           “không thông”, đ ng nghĩa v i vi c                    là phân tách rõ ràng giao ti p vì m
c
           hi u qu  làm vi c gi m đi đáng k .                    đích công vi c và các m
c đích cá
                                                                 nhân. Nhân viên không đư c phép

                                                                 nh n tin ngoài l  trong nhóm chat
           V	y làm th  nào đ  giao ti p t  xa
           hi u qu ?                                             chung c a công ty. Nh ng tin t c
                                                                 h u ích ph i đư c g„i t  các đ u m i
                                                                 nh t đnh.
           3.1. Giao ti p trong công

           vi c h	ng ngày                                        V i các thông tin mang tính ch t
                                                                 trang tr ng và pháp lý  hơn  (như
           Trong giao ti p v i đ ng nghi p t                     b ng lương, file k  ho ch d  án, m u

           xa, các  ng d
ng chat miˆn phí như                    phi u kh o sát,...), b n v‡n có th
           Zalo, Facebook, Skype, Google Hang-                   dùng  Email đ  tăng cư ng đ
 b o
           outs,... dư ng như là công c
 giao                    m	t và cá nhân hoá, đ ng th i h tr
           ti p đư c s„ d
ng nh t.                               vi c lưu tr /tìm ki m lâu dài.


           Cao c p hơn, b n có th  dùng các                      Lý tưng nh t, công ty b n nên có
           công c
 chuyên bi t hơn như  ng                       m
t  kho ng không gian c ng tác

           d
ng chat nhóm Slack ho c nh ng                       làm vi c hoàn toàn bi t l p so v i
            ng d
ng đư c tích h p s‰n v i                        các kênh giao ti p quá nhi u ngư i
           ph€n m	m qu n lý (như Base Mes-                       và ti m n nguy cơ gây m t t	p
           sage c a nn t ng Base Platform).                     trung.


           Lưu ý rng các  ng d
ng chat k                        Nhi u công ty đang s„ d
ng  ph€n
           trên v n đư c sinh ra nhm ph
c v
                    m	m qu n lý công vi c đ  m i
           hình th c giao ti p không đ ng b
                     ngư i cùng bình lu	n, th o lu	n và
           (các thành viên ho t đ
ng  nh ng                     trao đ i tài li u ngay dư i mi nhi m

           th i đi m khác nhau). Nhưng v i kh                    v
 đư c li t kê. Đây đư c xem là cách
           năng truy n t i thông tin theo th i                   giao ti p sát sư n nh t v i tiêu chí
           gian th c, ngư i dùng thư ng nh m                     qu n lý công vi c và c
ng tác nhóm.
           l‡n chúng v i hình th c  giao ti p
           đ ng b
.





         ebook by Base.vn                                                                                                                                                13
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20