Page 7 - chốt bìa

T T T N T T V QU N LÝ NHÂN VIÊN T XA

1. Cách setup n n Lưu ý rng v i làm vi c t xa, b n có

t ng làm vi c t xa th l a ch n áp d
ng các mô hình t
ch c doanh nghi p khác nhau, ví d
như:

1.1. Tái c u trúc cơ c u nhân
s c a công ty và làm rõ vai #1: T ch c phân quy n (Hierarchi-

trò c a t ng cá nhân cal): Phân quy n ch t ch theo đúng
trình t : lãnh đ o t i cao > qu n lý
c p trung > nhân viên.
Làm vi c t xa nghĩa là không có các

phòng ban đư c s p x p tách bi t, #2: C u trúc ma tr n (Matrix): Thông
cũng không có v trí ch ng i c đnh tin đư c luân chuy n theo c chi u
và bi n ch c danh đ bàn. d c (tuy n ch c năng ho t đ
ng) và

chi u ngang (tuy n s n phm hay cơ
Nhân viên c a b n có th không s ho t đ
ng).
n m rõ đư c ai là s p t ng, ai là
trưng phòng, ai là ngư i u n lý #3: C u trúc ph ng (Flat): Không có

trang thi t b,... đ liên h khi c n. ch c danh công vi c, t t c m i
ngư i đ u bình đ­ng v i nhau.
Bi v y, vi c mô t c
th cơ c u
nhân s công ty cũng như nh - h #4: Qu n lý phi t p trung (Holacrat-
tên - ch c danh - contact liên l c ic): Không có c p trên, nhân viên có
c a t ng cá nhân là đi u c n thi t. th đ m nh n nhi u vai trò khác

nhau.
Th t tuy t v i n u công ty b n s„
d
ng ph n m m đã có s‚n danh Đ ng quên nh n m nh trên web-

sách nhân s . N u không, hãy mô t site/fanpage rng công ty b n đang
l i thành file nh, Word, Excel..., m làm vi c t xa và s‚n sàng ti p nh n
quy n truy c p và ghim nó  m
t nơi thông tin qua hotline ho c email.
d dàng tìm ki m.

Thân t ng b n TOÀN T P T ĐIN NĂNG LC

& BN MÔ T CÔNG VIC c a

60+ v trí nhân s trong doanh nghi p

T i xu ng ngay

ebook by Base.vn 5