Page 31 - Written by Mr. Thắng - 0913.229668
P. 31
PHÁT HUY TRUYỀN THỐNG 60 NĂM XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG ĐOÀN BƯU ĐIỆN VIỆT NAM
QUYỀN CHỦ TỊCH HĐQT TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM PHẠM LONG TRẬN:
Phát triển nguồn nhân lực là ưu tiên hàng đầu
Trước xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, vấn đề
phát triển nguồn nhân lực đang đặt ra nhiều đòi
hỏi mới đối với các doanh nghiệp Việt Nam thuộc
mọi lĩnh vực, trong đó VNPT không phải là một
ngoại lệ. Nhân dịp kỷ niệm 60 năm Ngày thành
lập Công đoàn BĐVN, Phóng viên báo Bưu điện
VN đã có cuộc phỏng vấn ông Phạm Long Trận,
Bí thư Ban cán sự Đảng, Q.Chủ tịch HĐQT Tập
đoàn BCVT Việt Nam (VNPT) về công tác chăm
lo, xây dựng nguồn nhân lực.
PV: Chăm lo, đào tạo, phát triển nguồn
nhân lực là một điều kiện tiên quyết để phát
triển doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp chủ
lực trong lĩnh vực BCVT- CNTT, những năm
qua công tác này được VNPT triển khai như thế
nào thưa ông?
Đ/c Phạm Long Trận, Q.Chủ tịch HĐQT
Ông Phạm Long Trận (Q.Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam
VNPT): Tập đoàn BCVT Việt Nam (VNPT) hiện
đã có khoảng 9 vạn CBCNV lao động đang phục vụ trên khắp mọi miền đất nƣớc. Tính
đến nay, mạng lƣới bƣu cục, điểm phục vụ của VNPT đã lên đến trên 17.500 điểm
(trong đó có gần 8.000 điểm BĐ-VH xã) rộng khắp, đến mọi vùng trong cả nƣớc với
bán kính phục vụ bình quân 2,5km/điểm, mạng viễn thông của VNPT đã có 21,8 triệu
máy điện thoại. Có thể nói công tác phát triển nguồn nhân lực là một yếu tố hết sức cơ
bản, quan trọng góp phần để VNPT phát triển lớn mạnh nhƣ hiện nay.
Trong những năm vừa qua, cùng với Công đoàn BĐVN, VNPT đã triển khai
mạnh mẽ nhiều hoạt động hƣớng tới thực hiện ba mục tiêu: Năng suất - Chất lƣợng
- Hiệu quả và 5 chƣơng trình đồng bộ: Nâng cao chất lƣợng và năng lực thông tin,
liên lạc; Phát triển công nghiệp thông tin; Đổi mới tổ chức sản xuất, quản lý, xây
dựng và hoàn thiện cơ quản lý mới; Đào tạo CBCNV và chƣơng trình Chính sách
xã hội của Ngành…nhằm vận động CBCNV phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm
vụ sản xuất kinh doanh trong môi trƣờng cạnh tranh và hội nhập. Bên cạnh đó,
VNPT cũng đã xây dựng các chiến lƣợc, chính sách phát triển và khai thác các
nguồn lực về đào tạo, lao động và các cơ chế liên quan đến quyền, lợi ích của ngƣời
lao động. Đặc biệt vấn đề thực hiện các cơ chế chính sách đảm bảo lợi ích chính
đáng, hợp pháp của ngƣời lao động đã đƣợc tập đoàn chú trọng triển khai. Trong
thời gian qua, việc tách bƣu chính và viễn thông đã tạo nên một số thay đổi nhân sự
33