Page 23 - Điểm báo Cà Mau số 10

2. Như bản thân anh Hiệp, những điều học được từ Bác được anh ứng dụng vào
thực tế đặc thù công việc hằng ngày với vai trò Quản đốc Xưởng Sản phẩm của Nhà máy
Đạm Cà Mau. Đó là việc viết và nói phải chân thực, là sự tỉ mỉ trong cách truyền đạt để
hơn 300 người lao động của Xưởng hiểu và thực hiện. Mỗi khi xảy ra lỗi, sự cố, anh luôn
xem xét, phân tích rõ nguyên nhân để khắc phục chứ không bao giờ để anh em “tự bơi”.
Anh chọn thực hành theo nguyên tắc nghiêm khắc nhưng cũng phải bao dung. Trong
cuộc sống cũng vậy, anh Hiệp cũng học và thực hành theo tư tưởng, đạo đức, phong cách
của Bác ở nhiều điều. Đó là sự bình tĩnh để tìm ra phương án giải quyết tốt nhất đối với
các vấn đề; là việc vận dụng kiến thức, kinh nghiệm để nhận định trước các tình huống có
thể xảy ra và tìm phương án dự phòng, cũng như cố gắng không để có điều kiện nảy sinh
các rắc rối không đáng c ó . Anh tâm niệm, nếu đảm bảo công tâm, tâm an, mọi thứ sẽ tốt
hơn.

Anh Nguyễn Thế Hiệp cùng CBCNVXưởng Sản phâm

Người ta hay nói, khi tâm an thì trí tuệ được soi sáng! Có lẽ một phần nhờ vậy,
cộng với tinh thần luôn tìm tòi, cải tiến, sáng kiến mà trong những năm qua, anh liên tục
có những sáng kiến tiêu biểu nhằm góp phần đảm bảo an toàn cho người lao động, mang
lại lợi ích cho Nhà máy, Công ty. Như năm 2016, anh làm máy sàng rung di động để
phân loại, tách hạt đạm to với các hạt nhỏ, hạt vụn để phân loại đạm thương phẩm với
đạm phế phẩm. Giá trị làm lợi trên 5 tỷ đồng. Năm 2019, anh cải tiến việc sử dụng công
nhân vận hành tại Xưởng theo hướng tiết giảm chi phí. Đề tài này đang được thực hiện
với giá trị làm lợi khoảng trên 3 tỷ đồng/năm. Hay mới đây nhất, năm 2020, anh Hiệp có
sáng kiến “Tối ưu hóa nguồn lực lái xe nâng kiêm lái xe tải”, ước sẽ tiết kiệm được
khoảng 1 tỷ đồng/năm do không phải thuê nhân sự lái xe tải. Ngoài ra anh còn có nhiều
cải tiến, sáng kiến khác, kịp thời trong công tác sản xuất và quản lý hằng ngày. Trong
những năm qua, anh và toàn thể CBCNV của Xưởng luôn hoàn thành xuất sắc những
nhiệm vụ được giao, duy trì ổn định cả về tổ chức sản xuất, định biên nhân sự tại xưởng,
đồng thời góp sức với các cấp chăm lo đời sống CBCNV. Suốt 5 năm từ 2016 đến nay,
anh Hiệp luôn là đảng viên hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nhận được
nhiều khen thưởng, danh hiệu thi đua của đơn vị, Tập đoàn, Bộ Công Thương.
Tuy nhiên, khi nói về kết quả sau khi học và làm theo Bác, anh Hiệp khiêm tốn cho
rằng bản thân anh chưa học được gì nhiều và càng tu dưỡng thì càng thấy mình còn nhiều
thiếu sót. Anh cũng bày tỏ trăn trở về việc xây dựng sự đoàn kết, xử lý hài hòa lợi ích của
mỗi cá nhân giữa một tập thể đông người. Bởi theo anh, việc này còn rất nhiều gian nan,

23