Page 29 - Semester 1 Bab 1

4) Menyimpulkan Hasil Brainstorming
Banyak ide yang terkumpul perlu ditindaklanjuti dengan mengevaluasi dan
memutuskan mana yang paling tepat dan berguna untuk menjawab pertanyaan.
Jika kalian seorang moderator, tuliskan semua ide pada diagram dan undang
anggota untuk berkomentar. Dari sekian banyak ide, dipilih beberapa ide yang
harus didiskusikan lebih lanjut dengan tim, dikembangkan, direncanakan
dan dilaksanakan sesuai fungsi dan jadwal, sedangkan hasil brainstorming
merupakan kesepakatan bulat dari proses sebelumnya.

4. Alternatif Pemecahan Masalah

a. Pemilihan Masalah (Define the Problem)

1) Mendefinisikan masalah
Mengartikulasikan masalah dan menghilangkan semua istilah dan jargon yang
tidak perlu. Mulailah dengan membaca masalah sepenuhnya setidaknya dua
kali. Baca dan tentukan konteks setiap kata kunci. Jika waktu memungkinkan,
lakukan penelitian tentang masalah.

2) Fokus pada 1 masalah
Cobalah untuk menyatakan kembali masalah dalam pemahaman pembaca
sendiri. Cari tahu dari orang yang mengajukan masalah apakah masalah yang
disajikan sama dengan masalah aslinya. Mengidentifikasi contoh masalah
dan melihat kemungkinan untuk memecahkan masalah atau mencari contoh
permasalahan yang mengarah pada wawasan tentang bagaimana memecahkan
masalah secara umum atau menimbulkan kesalahpahaman.

3) Lihat masalah dari berbagai sudut pandang
Setiap perspektif dapat mengungkapkan informasi tambahan tentang
masalah. Masalah harus dibedakan dari gejalanya sehingga akar penyebabnya
diidentifikasi dan dinyatakan dengan benar.

Hasil yang diharapkan dari langkah ini adalah mendapatkan solusi dari masalah
yang terdefinisi dengan baik dan fokus pada apa yang diperlukan.

b. Analisa Masalah (Analyze the Problem)
Tujuan dari analisa masalah adalah untuk mendapatkan pemahaman yang lebih
baik tentang masalah yang dipecahkan sebelum pengembangan di mulai. Penting
untuk mengetahui mengapa masalah itu terjadi, kapan dan seberapa sering. Pahami
penyebab pertama mengapa masalah bisa terjadi. Analisa akar penyebab masalah
adalah cara sistematis untuk mengungkap inti masalah, atau penyebab pertama
yang mendasari masalah terjadi. Alat seperti fishbone diagram atau pareto chart
dapat membantu memvisualisasikan masalah.

Bab 1 – Berpikir Komputasional 29