Page 14 - Renstra SMAN CMBBS publish

E. Pengembangan Struktur Organisasi Sekolah

Struktur organisasi adalah pengaturan tentang sistem penyelenggaraan dan
administrasi sekolah yang memuat uraian tugas, wewenang, dan tanggung-jawab yang jelas
dan transparan. Kepala sekolah dalam mengembangkan struktur organisasi sekolah dapat
melakukan langkah-langkah operasional seperti yang ditunjukkan dalam Tabel 1.1 Langkah
Operasional Pengembangan Struktur Organisasi Sekolah berikut ini.

NO KOMPONEN LANGKAH KERJA PERANGKAT
1 Desain Struktur 1. Melakukan analisis program dan sumber 1. Dokumen hasil analisis
Organisasi daya yang dibutuhkan. program,
2. Melakukan inventarisasi beban kerja per 2. Peta beban kerja per
subbagian/bidang, bidang,
3. Menyusun SOP implementasi program 3. Uraian tugas dan jabatan,
kerja, 4. Struktur organisasi
4. Menganalisis ketersediaan sumber daya sekolah.
(guru dan tenaga kependidikan),
5. Membuat uraian tugas dan jabatan,
6. Membuat struktur organisasi sekolah yang
sesuai dengan kebutuhan.
2 Personil dan 1. Melakukan analisis guru dan tenaga 1. Dokumen hasil penilaian
struktur kependidikan yang meliputi: guru dan tenaga
organisasi a. Kualifikasi akademik kependidikan,
b. Pengalaman kerja 2. Data potensi dan kesiapan
c. Kompetensi/keahlian penunjang, sumber daya manusia
d. Kesiapan melaksanakan tugas. 3. Surat Keputusan
2. Melihat potensi dan kesanggupan guru dan pengangkatan guru dan
tenaga kependidikan yang tersedia. tenaga kependidikan
3. Menetapkan calon petugas/calon pejabat sesuai struktur organisasi.
dan diputuskan dalam rapat dewan
Pendidikan yang dipimpin oleh Kepala
Sekolah.
4. Menetapkan Surat Keputusan
pengangkatan guru atau tenaga
kependidikan yang akan mendapaty tugas
tambahan sesuai dengan Struktur
Organisasi yang telah ditetapkan.
5. Menyosialisasikan struktur organisasi
kepada semua warga sekolah dan para
pemangku kepentingan Pendidikan.
6. Mengusulkan pengesahan kepada dinas
Pendidikan kabupaten dan provinsi.
3 Tim 1. Menyusun program pengawasan kinerja staf 1. Dokumen program
Pemonitoran sekolah. pengawasan kinerja staf
2. Melaksanakan pengawasan internal. (sesuai dengan struktur
3. Melakukan evaluasi hasil pengawasan. organisasi)
4. Melakukan perbaikan dan penghargaan 2. Dokumen bukti
terhadap pencapaian kinerja. pengawasan internal.

RKJM SMAN CMBBS 5 Edi Supriyanto, M.Pd.