Page 209 - Plan Estrateìgico COVID-IMSS
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Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico (DIDT)
1. Habilitar Tecnología para trabajar desde domicilios particulares.
Gestionar:
● 31,329 licencias Institucionales Microsoft Office 365 (nube-inhouse)
● 120,000 licencias por 6 meses
● Acceso VPN ilimitadas (justificando necesidad)
● Equipo celular Institucional (Directores Normativos)
● Herramientas colaborativas Teams (Llamadas de voz, videollamada chat,
compartir documentos, uso de office online)
● Equipo portátil
● Correo Institucional
● Paquetería Microsoft Office
● Accesos a sistemas Delegacionales
2. Seguimiento al COVID-19
● http://tableros.imss.gob.mx/#/site/InnovacionyDesarrollo/views/TablerodeCOV
ID-2019/CasosConfirmados
3. Apoyo al Área Médica
Fortalecer la orientación telefónica a través de centro de contacto:
● Analizar con la Dirección de Prestaciones Médicas la activación de 10 recursos
adicionales (perfil médico) para atender la contingencia de¡ COVID-19, así
como proporcionar el servicio de orientación telefónica 12 horas al día (en
turnos de 6 horas), con 10 médicos disponibles (5 en la mañana y 5 en la tarde)
y con asesoría para COVID-19 y otras alertas sanitarias.
● Implementar “chat bots” (respuesta automatizada mediante mecanismos
electrónicos de inteligencia artificial) de acuerdo con los requerimientos
médicos.
Integración de servicios para soporte en app
● Analizar con la Dirección de Prestaciones Médicas y Comunicación social la
implementación de una funcionalidad informativa sobre coronavirus en la
app IMSS Digital.
● Analizar con la Dirección de Prestaciones Médicas la incorporación de
modelos analíticos para la identificación de COVID-19 en tomografías con
algoritmos proporcionados por Huawei.
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