Page 112 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

КОМАНДНАЯ ИГРА 97

ресурсов: Кто будет в команде? При работе на студию с
уже сформированной командой ответ на этот вопрос уже
есть. Если же вы - независимая студия, то у вас есть
возможность нанять любую команду. А это - допол-
нительное бремя, хорошее ли или плохое. Чем-то это
напоминает эпизод из школьных дней. Если вы когда-
нибудь были капитаном команды на физкультуре, то вы
знаете, о каком бремени я говорю про выбор команды.
Ребят выстраивают вдоль стены. Выберете ли вы в
команду тщедушного мальчика, еле поднимающего свой
портфель, или парня, который будто может выжать лежа
дерево? Конечно, вы хотите в команде самых лучших. Но
как узнать кто лучший, и как их получить?
С начала проекта я начинаю формулировать как бы
вишлист знакомых специалистов, которым я доверяю.
Несколько факторов влияют на выбор людей для
проекта.
Как с ними работается?

И я не могу не подчеркнуть важность этого пункта. Есть
много свежих художников, приходящих в нашу область и
считающих, что их звёздное портфолио с невероятными
работами - это всё, что нужно для получения самой луч-
шей позиции. Ну, наверное, мне стоит сказать, что это то-
лько часть уравнения. То, как вы хорошо работаете с дру-
гими, насколько вы надежны, влияет более, чем на поло-
вину выбора вашего нанимателя. Никто не хочет работать
с самовлюбленными эгоистами и страдающими звёздной
болезнью.
При найме я обычно в первую очередь обращаюсь к
людям, с кем уже работал. На производственной пере-
довой нужны те, на кого можно положиться, с кем вам
самим хорошо работается. Да и я уже знаю об их сильных
и слабых сторонах. А это - огромное подспорье к быстрому
старту с той ноги. Очень может быть, что в прошлый раз
мы были на краю краха и сумели прорваться. Такой-то
"старый солдат" вам и нужен в команде. Но на любом
проекте вы столкнетесь и с кем-то новым, с кем вы
никогда раньше не работали. Создавать новые связи и
отношения важно для будущего успеха. Да, эти связи