Page 113 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

98 КОМАНДНАЯ ИГРА

потребуют времени, прежде чем окрепнуть. Но они при-
носят и новые возможности, иногда и приятные сюр-
призы.

Подходят ли они на роль?

Да, может вы между собой и лучшие друзья, но этот
художник не может выполнить требования должности.
Тогда нужно искать дальше. Ваша задача – обеспечить
нужды проекта. Еще вам может захотеться нанять кого-то
с, как вам кажется, скрытым большим потенциалом. Но
если у вас нет времени на его обучение, если средства не
позволяют, то лучше придерживайтесь конкретного
опыта. Постарайтесь стать экспертом по оценке порт-
фолио. Читайте между строк в представляемых работах.
Выглядят ли работы на уровне эксперта, сулят ли они
большие перспективы? Перспективы - это хорошо, но не
когда вам нужно попадание в яблочко с первого раза. Тут
скорее важны личные опыт и знакомство. Помните, что в
портфолио представлены отобранные работы, представ-
ляющие художника в наилучшем свете. Не факт, что им
удастся постоянно работать на таком уровне. Что у них
получится, когда они начнут ежедневно работать над
проектом? Вот это и нужно себе представить.
Свободны ли они?

Как это много где бывают, на лучших специалистов
всегда большой спрос. В анимации важно, что ты можешь
делать, а не какие у тебя регалии. Поэтому люди с хоро-
шими навыками и репутацией надёжных работников
скорее всего будут заняты в работе на больших студиях.
Если повезёт, то ваш набор совпадёт с периодом роспуска
в другой студии в связи с окончанием. Тогда можно будет
подобрать сбитую команду с опытом совместной работы -
определенный плюс! Может, вам удасться завлечь их на
короткий проектик, а может и на полнометражку, но
будет нелегко. Обычно для худоржников самое главное -
не столько зарплата, сколько сам проект и их роль в нём.
И вот тут-то вам, режиссёру, придётся примерить шляпу
продавца. Если вы убедите их, что именно ваш фильм,
мишуры