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MARKETING. El Producto. Concepto y Desarrollo








                  La consolidación de una marca y el reforzamiento de su posición ene l mercado supone
                  una serie de ventajas a largo plazo, por lo que es fundamental establecer desde el

                  principio una política concreta de creación y gestión de la marcas o marcas con las que
                  trabajemos. Las principales ventajas de esta opción estratégica son evidentes:


                      a.  Los costes, recursos y esfuerzos dedicados a acciones de Marketing se reducen

                         considerablemente pues el esfuerzo realizado para conseguir ese conocimiento
                         de la marca en el mercado permite reducir esos costes o dedicarlos a otras

                         acciones.


                      b.  La empresa adquiere una mayor fuerza en la negociación con los distribuidores

                         porque el mercado demanda esa marca y al distribuidor le interesa tenerla entre
                         sus productos.


                      c.  La empresa puede extenderse, diversificar su acción en el mercado, porque tiene

                         una credibilidad otorgada por la fuerza  de su  marca. Sin embargo, en este

                         sentido hay que ser cuidadoso porque la credibilidad que, por ejemplo, L’Oréal
                         tiene en cosmética femenina no le otorga credibilidad para lanzar una gama de

                         embutidos.


                      d.  Una marca sólida permite hacer frente a los malos momentos con más fuerza.

                         Ante una noticia negativa que pueda afectar a la empresa o a alguno de sus
                         productos, tener un prestigio reconocido  en el mercado permite aguantar con

                         más solidez y determinación y volver a restaurar la situación en caso necesario.


                  Es curioso destacar que las 5 marcas más valoradas en 1997 fueron Coca Cola,
                  Marlboro, IBM, McDonald’s y Disney. La primera sigue al frente en 2005, e IBM ha

                  recuperado de nuevo su posición (aunque hoy está por detrás de su  bestia negra,
                  Microsoft) Disney y McDonald’s están en 2005 en los puestos 7 y 8, respectivamente.

                  Lo que demuestra que si la marca se cuida, su vida puede alargarse en el tiempo y dar

                  fortaleza a la empresa para afrontar nuevos retos. El caso de Marlboro, en el décimo
                  puesto en 2005, tiene una difícil solución pues el tabaco está acabando con su prestigio,









                  4. La Marca                                                                        36
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