Page 4 - 24322
P. 4
בנימה
אישית
ראיון פרידה מתומר רוזנברג
>>אביעד אורן
“סיירת מטכ”ל ניהולית” ב 11-השנים האחרונות שימש תומר רוזנברג כסמנכ״ל
לפני 11שנים החליט דורון ארנון ,מנכ”ל רשת מגדלי הים התפעול של רשת מגדלי הים התיכון .תומר היה שם
התיכון ,לבצע מהלך עומק של שדרוג הרשת וקביעת בצמתים השונים במהפך שעברה הרשת בעשור האחרון,
סטנדרטים אחידים .עד אז כל בית התנהל באופן עצמאי אשר העמיד רף חדש בסטנדרט הדיור המוגן בישראל.
היום ,בתום תקופה מרתקת ומלאת אתגרים ,תומר נפרד
לגמרי והיה ברור שהגיע הזמן להטמיע DNAרשתי.
מהרשת ועובר לאתגר המקצועי הבא.
אחד האנשים שגויסו בשביל להוציא לפועל את המהלך
הזה היה תומר רוזנברג ,סמנכ”ל התפעול של הרשת, ראשית גילוי נאות :את תומר אני מכיר עוד מילדות .מחברי
שבראשית הפגישה נזכר בימים הרחוקים ההם“ :כמו ילדות התגלגלנו לשירות משותף בצבא ,הוא כמפקד ואני
שקורה הרבה פעמים בחיים ,ההתחלה שלי ברשת מגדלי כחייל ,ובשנים האחרונות אנחנו חולקים חוויות אישיות
הים התיכון היא אולי הדבר הכי עוצמתי שקרה לי ב11-
השנים שאני במגדלים .בזכות המנכ”ל דורון ,הייתה הרגשה משותפות סביב העיסוק במגדלים.
שאני שותף למשהו גדול ומשמעותי .הוא גיבש ׳יחידת
גרילה׳ ,ממש סיירת מטכ”ל ניהולית .עבדנו מסביב לשעון ב 11-השנים האחרונות תומר השקיע את רוב זמנו ומרצו
שבעה ימים ולילות בשבוע והכול במטרה אחת -להקים בפרויקט המרשים הזה שנקרא ׳רשת מגדלי הים התיכון׳.
פה רשת אחידה .מגדלי הים התיכון הייתה רשת שבה כל יחד איתו ובאמצעותו ראיתי איך החזון והרעיון קורמים
בית עבד בשיטה שלו ,לא הייתה אחידות רשתית.המטרה עור וגידים ,התפעלתי מההשקעה ומהנחישות שלו ושל
הייתה לבנות יחידה שמדברת את אותה שפה דרך אותו שאר הצוות המסור בהנהלת הרשת ונהניתי תמיד לראות
מותג ושבכל הבתים יצליחו לייצר מצוינות .זה דרש מאתנו כיצד הוא זורח בהישגים ,אך לא מניח לאתגרים הרבים
להגיע לקצה ואף מעבר לזה .זו הייתה תקופה מדהימה עד שיבואו על פתרונם ,בייחוד בשלוש השנים האחרונות
בצל הקורונה .לכן שמחתי על ההזדמנות שניתנה בידי
מבחינתי” ,אומר תומר.
לשוחח איתו כחבר ,מרואיין ואיש מקצוע.
| 6מעניין במגדלים