Page 72 - 13422
P. 72
72תומס אריקסון|
בבית .ההבדל בינם לבין האדומים הוא שהאדומים אינם עושים את זה
כדי ללכת הביתה .אדרבה ,הם מנצלים את הזמן שחסכו כדי להתחיל
משהו חדש.
הדוגמה האהובה עלי ליעילות אדומה היא מקרה אחד שבו העמית
שהזכרתי קודם כתב הודעות מייל ,דיבר בסקייפ והקשיב למצגת
שלי בעת ובעונה אחת .אפילו בזמן שהשיחה בסקייפ התלהטה —
באנגלית — הוא לא החמיץ אפילו הברה אחת ממה שהיה לי לומר.
הניתוח שלו למצגת היה מושלם .זוהי עוד יכולת שאדומים ניחנים
בה :רב־משימתיות .הם יכולים לעשות דברים רבים בעת ובעונה
אחת ,והם יכולים לעבד כמויות עצומות של מדע בזמן קצר מאוד.
התחבולה שלהם היא שהם אינם מתעמקים בדברים ואינם קוראים
את כל פרטי הפרטים ,אלא מתמקדים בקווים העיקריים .יש להם
נקודת ראות היקפית יעילה ,והם מזהים במהירות דפוסים בכמויות
מידע גדולות .בניגוד לאוהבי הפרטים ,הדבר שאכפת להם ממנו הוא
התמונה הגדולה .כי אדומים פשוט לא אוהבים פרטים .איכס!
מה אדומים תורמים לעבודת צוות אם הם נחרצים
כל כך בדעותיהם?
טיפוסים אדומים מוודאים שהארגון שופע פעילות ופועל במהירות.
מאחר שהם אוהבים להיות בתנועה ,אחרים מקבלים השראה מהם
(אלא אם האדום הוא זאב בודד גמור — גם זה קורה) .הם מחוללים
רעיונות ,מחווים את דעתם על רעיונות של אחרים ומוודאים
שמתקבלות החלטות .בעוד שאחרים מתקשים להתחיל להזיז
דברים ,אדומים קמים ופשוט אומרים" :טוב ,ככה נעשה את זה" .אז
הם ניגשים לעבודה ,וקרוב לוודאי שיפתחו שיטה כלשהי שעל פיה
תיעשה העבודה .אם כי בעיקר כחולים הם שיוצרים שגרות עבודה
מפורטות ,גם אדומים אוהבים לבצע דברים על פי שיטה סדורה.
בהמשך הדברים אתאר את החולשות העיקריות של האדומים,
ואדון בשאלה מה אדם בעל כוונות רעות יכול לעשות כדי להשפיע
עליהם .כל כמה שהם נראים קשוחים ,יש לאדומים מגרעות ,ומי
