Page 29 - 2.pdf
P. 29

‫כך נבחרו ה‪Superbrands-‬‬
                     ‫של ישראל‬

                                                           ‫מאת מוריס כהונאי‪,‬‬
                                                          ‫מנכ"ל ‪Ipsos Israel‬‬

    ‫סקאלות )‪ ,(1-7 ,1-10‬כאן מתבקש הצרכן לשייך‬               ‫‪ .1‬תהליך דו‪-‬שלבי של דירוג‪ :‬תהליך שיפוט המותגים‬        ‫חברת המחקר ‪ Ipsos‬מלווה את סופרברנדס ישראל‬
    ‫מתוך רשימה של מותגים את אותם המותגים‬                    ‫מערב בשלב הראשון פאנל של שופטים מקצועיים‬              ‫מזה ‪ 13‬שנים בעריכת וניתוח הסקרים המשמשים‬
    ‫הנקשרים אצלו אסוציאטיבית להגדרה של "מותגי‬               ‫ובשלב השני ‪ -‬מדגם מייצג של האוכלוסייה; תהליך‬          ‫בסיס לבחירת מותגי‪-‬העל‪ ,‬הן בקרב השופטים והן‬
    ‫על"‪ .‬ככזו‪ ,‬פועלת השיטה באמצעות האונה‬                    ‫זה מבטיח כי המותגים שעוברים לשיפוט הצרכנים‬
    ‫הימנית של המוח שהינה האונה האחראית על תפיסות‪,‬‬           ‫עברו תחילה תהליך סינון ראשוני בקריטריונים של‬                                         ‫בקרב ציבור הצרכנים‪.‬‬
    ‫דימויים‪ ,‬ואסוציאציות‪ ,‬ולא נעזרת באונה השמאלית‬                                                                 ‫עם השנים הלך והתבסס הרעיון שמאחורי מותגי‬
    ‫האחראית על תהליכים אנליטיים המערבים מספרים‬                                             ‫איכות‪ ,‬אמינות ובידול‪.‬‬  ‫העל והפעילות המתלווה אליו‪ ,‬עד שהוא מהווה היום‬
                                                            ‫‪ .2‬המותגים נשפטים על‪-‬ידי הצרכן במישרין‪:‬‬               ‫סמן מרכזי בפעילות העסקית‪-‬שיווקית גם בישראל‪.‬‬
                                                   ‫ומילים‪.‬‬  ‫הצרכנים נחשפים להגדרה ברורה ואחידה של מותג‪-‬על‪:‬‬        ‫הדבר מתבטא בין היתר בציפייה הדרוכה מדי שנה של‬
    ‫‪ .4‬גישת ‪ :\WLYIYHUKZ‬מרחיבה את משמעות‬                    ‫"בעולם השיווק מגדירים מותגי‪-‬על כמותגים שהצליחו‬        ‫המותגים המובילים בישראל לפרסום ממצאי המחקר‬
    ‫המושג מותג לעומת המודל הכלכלי‪ :‬במודלים‬                  ‫לבסס עצמם כבעלי מוניטין מעולה‪ ,‬המציעים לך‬
    ‫שבודקים את המותגים מזווית ההסתכלות של ערכים‬             ‫יתרונות על פני מותגים אחרים – יתרונות אותם אתה‬                       ‫הממפה את מותגי העל באותה שנה‪.‬‬
    ‫כלכליים‪ ,‬לא נמדדים כל המותגים כי על מוצרים‬              ‫מעריך כצרכן" ומתבקשים לציין אילו מותגים עונים‬         ‫השינויים שחוותה הסביבה העסקית בשנים האחרונות‪,‬‬
    ‫בפיקוח לדוגמא לא ניתן לברר מה הפרמיה שמקבלת‬             ‫על הגדרה זו; תהליך זה מבטיח התייחסות למספר‬            ‫שהחלה במחאה הצרכנית שפרצה בקיץ ‪2011‬‬
                                                            ‫אלמנטים )כדוגמת "תפיסת היתרונות היחסיים"(‬             ‫והאקלים הצרכני והתרבותי שהתהווה בעקבות מחאה‬
                  ‫החברה על המוניטין של המותג שלה‪.‬‬           ‫אשר נמצאו במחקרי תיקוף בתחום נכסיות מותגים‬            ‫זו‪ ,‬הביאו רבים לתהות שוב על מקומם של מותגים‬
    ‫מודל ‪ Superbrands‬מודד גם ישויות לא מסחריות כמו‬                                                                ‫בחיינו ועל יחסי הגומלין בין מוצר‪-‬מותג ו"לחשב‬
    ‫מוסדות‪ ,‬ידוענים ודמויות פוליטיות מתוך תפישה כי‬                   ‫כחשובים ביותר במדידת חוזק של מותגים‪.‬‬         ‫מסלול מחדש"‪ .‬יחד עם זאת‪ ,‬אנו עדים לכך שלמרות‬
    ‫גם מותג שאינו מסחרי נושא במוחו של קהל היעד‬              ‫‪ .3‬הסקאלה הינה אינטואיטיבית ומתבססת על‬                ‫שינויים מאוד עמוקים בהתייחסות הצרכן כלפי מימדים‬
    ‫שלו ערכים‪ ,‬ציפיות ותפישות ושגם מותג כזה מבקש‬            ‫קשרים אסוציאטיביים‪ :‬בניגוד למרבית שיטת‬                ‫מסוימים הנקשרים למותגים‪ ,‬עדיין חיה ובועטת‬
                                                            ‫המדידה המבקשות מהצרכן למדוד מותגים על פני‬             ‫הכמיהה לקבל תועלות צרכניות‪ ,‬יתרונות משמעותיים‪,‬‬
           ‫למצוא הלימה בין תכונותיו לבין צרכי הקהל‪.‬‬                                                               ‫וסיפוק צרכים בסיסיים באמצעות המותגים‪ .‬עודנה‬
                                                                                                                  ‫קיימת ציפייה שמותגים בכלל‪ ,‬ומותגי‪-‬העל בפרט‪,‬‬
                                   ‫תהליך בחירת ה‪Superbrands-‬‬                                                      ‫יתייחסו אלינו כבני אדם עם צרכים מאוד מובחנים‬

                                                ‫המתודולוגיה של ‪ Superbrands‬בנויה מארבעה שלבים‪:‬‬                                           ‫ועם מימוש הבטחות ברורות‪.‬‬
                                                                                                                  ‫כמובן‪ ,‬אופי הצרכים וההבטחות משתנה מעת לעת‪,‬‬
    ‫בשלב הראשון‪ ,‬מארגני ‪ Superbrands‬בישראל מיפו את מצב המותגים בישראל ובנו את רשימת‬                               ‫אבל הדרישה הבסיסית לשיח צרכן‪-‬מותג ממשיך‬
    ‫המותגים הפעילים בה‪ ,‬כולל מותגים תאגידיים‪ ,‬מותגים במגזר הציבורי ואפילו אישים‪ .‬בסך הכל‪,‬‬                         ‫להתקיים‪ ,‬ואולי אף ביתר שאת‪ .‬גם מותגי‪-‬העל‬
                                                                                                                  ‫מתאימים את עצמם‪ ,‬ערים יותר לדרישות הצרכנים‬
                                                                    ‫מופו בישראל יותר מ‪ 2,000-‬מותגים‪.‬‬              ‫ועושים מאמץ לספק לצרכנים יותר ויותר יתרונות‬

    ‫בשלב השני‪ ,‬צוות אנשי מקצוע המורכב ממנכ"לים‪ ,‬מסמנכ"לי שיווק‪ ,‬אנשי אקדמיה‪ ,‬אנשי פרסום‬                                           ‫מובהקים על‪-‬פני המותגים האחרים‪.‬‬
    ‫ועיתונות – בראשותו של פרופ' יעקב הורניק מאוניברסיטת תל‪-‬אביב‪ ,‬בחן את כל המותגים על פי‬                          ‫הגישה שנוקט ‪ Superbrands‬לדירוג מותגים הינה‬
                                                                                                                  ‫ייחודית במידה רבה; המתודולוגיה של ‪Superbrands‬‬
      ‫פרמטרים מקצועיים איכותיים ובחר מתוכם את אלה‪ ,‬שלדעתו ראויים לעבור למחקר הצרכנים‪.‬‬                             ‫אשר ברובה הינה אחידה בכל העולם‪ ,‬אינה מצטמצמת‬
                                                                                                                  ‫בפרספקטיבה הצרכנית בלבד‪ ,‬אלא מרחיבה את‬
    ‫בשלב השלישי‪ ,‬ערכה חברת המחקר ‪ Ipsos‬מחקר בקרב מדגם מייצג של ‪ 812‬צרכנים‪ ,‬שחיוו את‬                               ‫היריעה ומתחילה למעשה מדרוג של שופטים מקצועיים‬
                                                               ‫דעתם על המותגים שעלו בשלב המחקר‪.‬‬                   ‫המהווים בני‪-‬סמכא מקצועיים בעולם השיווק‪ .‬להלן‬

    ‫בשלב הרביעי‪ ,‬נבדקו המותגים בעלי הציונים הגבוהים ביותר אל מול רף ההצטיינות שנקבע על ידי‬                             ‫תמצית הנקודות העיקריות שמייחדות גישה זו‪:‬‬
                           ‫ארגון ‪ ,Superbrands‬ורק מי שעברו אותו – הוכתרו כמותגי העל של ישראל‪.‬‬

‫‪29‬‬
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34