Page 86 - 16823
P. 86

‫‪ | 86‬איתן מאירי‬

‫וכן‪ ,‬כל תכונות האישיות החיוביות (ארבע התכונות הראשונות) וארבע‬
‫התכונות האחרות‪ ,‬כולן "מגויסות" לבטל את התגובה הטבעית והספונטנית‬
‫הנדרשת כדי לעצור את ההתעמרות כשהיא עוד בשלבי ההתפתחות‬

                                                           ‫הראשונים שלה‪.‬‬

    ‫עוד סיבות לשתיקתו של הנפגע‪ ,‬ראו בפרק "הטעויות שעושה הנפגע"‪.‬‬

                                             ‫ד‪ .‬חושף שחיתויות‬

‫חושף השחיתויות בארגון שונה באפיונו משאר הנפגעים מהתעמרות‪.‬‬
‫בניגוד לאחרים‪ ,‬הוא לא ייתפס ברשתו של המתעמר על שום תכונותיו‬
‫אלא על שום מעשיו‪ .‬עשרות שנים עברו מאז הצהיר נשיא המדינה לשעבר‬
‫עזר ויצמן כי חושפי שחיתויות הם "מלשנים"‪ ,‬אולם למרבה הצער‪ ,‬כמעט‬
‫לא התקדמנו מאז בתפיסה החברתית ביחס לאמיצים שבנו‪ ,‬החושפים‬
‫אי‪-‬סדרים ושחיתות‪ ,‬ואף לא ביחס להגנתם‪ .‬במקום להרימם על כפיים‬
‫ולהודות להם על מאמציהם לתקן עוול‪ ,‬ראשי הארגון ושומרי הסף‬
‫האמורים לדאוג לניהול לא מושחת מאפשרים לאלה הנפגעים מחשיפתם‬
‫לעשות הכול כדי לשבש את הדברים ולהפוך אותם לרדופים ולמנודים‪.‬‬
‫במקרים רבים זה גם היחס הניתן לעובדים אשר מחוסר ברירה‪ ,‬מכיוון‬
‫שמקום העבודה לא רצה או לא השכיל לפתור את המצב או להעניש את‬
‫המתעמר‪ ,‬נאלצו לעזוב את מקום עבודתם לאחר שעברו התעמרות‪ .‬ניתן‬
‫להקביל זאת ליחסן של חברות פרימיטיביות‪ ,‬לעיתים‪ ,‬לאישה שנאנסה‪,‬‬

              ‫כשהיא זאת הנדונה לביזוי ולנידוי מהקהילה ולא הפוגע בה‪.‬‬

‫אם נבדוק לאחור מקרי חשיפת שחיתויות אשר התרחשו לאורך השנים‬
‫בארגונים שונים בארץ‪ ,‬נוכל לסכם בממצא העצוב כי לא כל מי שעבר‬
‫התעמרות בעבודה הוא חושף שחיתויות‪ ,‬אבל כל חושף שחיתויות עבר‬

                                                         ‫התעמרות בעבודה‪.‬‬
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91