Page 38 - مبادئ ادراة شئون الاسرة
P. 38
?محاضرات في?
?مبادىء إدارة شئون الأسرة?
?? -2?إحتمال الفوضي فى التنفيذ والقيام بخطوة قبل أخرى مما?
?يعرقل تحقيق الهدف?.??
?? -3?عدم توافر مرجع ٌي عتمد عليه فى مراقبة التنفيذ وتقييم?
?النتائج?.??
?? -4?الحد من القدرة على تحسين الإسلوب الإداري حيث تراجع?
?الخطط السابق تنفيذها وتجرى التعديلات عليها ? .?ويسهل?
?ذلك إذا كانت الخطة مكتوبة?.??
?وللخطة الذهنية أيضًا مزايا تفيد فى العملية الإدارية?:??
?فالأعمال المتكررة فى الأسرة لا تحتاج لوضع خطة جديدة?
?كل مرة تتكرر فيها? .?بل تستدعى ربة الأسرة من ذاكرتها?
?خطة سبق إستعمالها بنجاح وتنفيذها ? ،?وبتكرار إستعمال?
?هذه الخطة تصبح روتينا متبعًا لأداء هذا العمل كل مرة ?.??
?يجب التفريق بين مفهوم الخطة الذهنية التى تحولت?
?إلى روتين والتخطيط الذهنى فى موقف جديد? .?فالروتين?
?يستغل خطة جاهزة دون أن يمر القائم بالعمل بمراحل التفكير الذهنى لإتخاذ القرارات اللازمة?
?لعملية التخطيط ? .?ويطلق على هذه الخطة " جاهزة "?.Standing plan??
?أما الخطة الذهنية التى يتخيل فيها الفرد أحداث المستقبل ويتنبأ بنتائج إستعمال البدائل?
?المختلفة فيطلق عليها "الخطة المصورة ? "Picture Plan?حيث يتصور الفرد مراحل التنفيذ?
?ويقيم النتائج حتى يتثنى له إختيار أحسن الحلول?.??
?إرشادات عامة يجب إتباعها لنجاح التخطيط?:??
?مما يساعد على نجاح التخطيط هو أن تتم عملية التخطيط بعد دراسة الأحوال الحاضرة للأسرة?
?وتحديد متطلبات المرحلة التى تجتازها ? .?وأن تستفيد الأسرة من خبراتها الماضية مع عمل?
?حساب للمستقبل القريب والبعيد وأن يراعى فى الخطة ?:??
?? -1?مصلحة جميع أفراد الأسرة فى الخطة الموضوعة وغالبًا ما يتحقق ذلك عند إجراء موازنة?
?بين الأهدف المختلفة للأسرة ?.??
?? -2?تنظيم وتنسيق العمل بما يناسب ظروف الأسرة وإحتياجات وإهتمامات أفرادها? ،?مع توزيع?
?المسئوليات على أفرادها توزيعًا عادًال بما يتفق مع إمكانيات كًال منهم ?.??
?? -3?أن توضع الخطة فى حدود موارد الأسرة البشرية وغير البشرية? .?كما يراعى الواقعية عند?
?وضع الخطة من حيث الأهداف والإمكانيات والبعد عن الخيال?.??
