Page 39 - مبادئ ادراة شئون الاسرة
P. 39

?محاضرات في?
 ?مبادىء إدارة شئون الأسرة?

     ?? -4?يراعى أن تتسم الخطة بالمرونة بحيث إذا طرأت ظروف?
     ?تستدعى تغيرها أن يتم هذا التغيير بإدخال تعديلات على?
?الخطة الأصلية وليس البدء من جديد ووضع خطة جديدة فقد?

                                         ?لا يسمح الوقت والظروف بذلك?.??
         ?? -5?يراعي عند وضع الخطة البساطة والبعد عن التعقيد?.??
?? -6?أن تكون مراحل الخطة متكاملة بحيث تتم المراحل متعاقبة?

                                                                       ?ومترابطة?.??
                          ?? -7?مراعاة مبدأ الأهم أوًال ثم الأقل أهمية?.??
?? -8?أن تلتزم الخطة بوقت محدد يتم تنفيذها فيه ? ،?فربة البيت?
   ?التى تضع خطة لأعداد وليمة لأصدقاء الأسرة يجب أن تحدد?
 ?هذه الخطة بحيث يتم أداء الأعمال قبل موعد الوليمة بفترة?

                                                                         ?مناسبة ?.??
     ?? -9?إمكانية تقييم الخطة ومتابعتها ومعرفة أسباب النجاح?

                                                                        ?والفشل ?.??

                                                                           ?طرق تنمية القدرة على التخطيط السليم ?:??

                                ?? -1?ممارسة التخطيط وإشتراك الأبناء منذ الصغر فى وضع الخطط الأسرية?.??

               ?? -2?تنمية الملكات العقلية كالقدرة على التفكير والتخيل والتذكر وإسترجاع المعلومات?
                                                                  ?والإستدلال وإيجاد العلاقة بين الظواهر والنتائج?.??

          ?? -3?الإستفادة من خبرات ومعلومات من هم أكثر خبرة ? .?بشرط أن يعدلها الفرد لتتلاءم مع?
                                                                          ?ظروفه وإمكاناته والموقف الذى يخطط له?.??

                                                                                             ?جانب التنظيم ?Organizing??
          ?يعتبر التنظيم عنصر أساس من عناصر إدارة المنزل ونظرًا لأهميته الملحة فى كل مراحل?

                                   ?العملية الإدارية فهو لا يتجزأ من كل مرحلة من مراحل العملية الإدارية?
     ?ولكلمة تنظيم مفهوم عام يعبر عن "وضع كل شئ" فى مكانه ? ،?وكل شخص فى مكانه وربط?

             ?الأشياء ببعضها والأشخاص ببعضها من أجل تكوين وحدة متكاملة أكبر من مجرد الجمع?
          ?الحسابي لأجزائها? .?والتنظيم فى إدارة الأعمال يخضع لنفس المفهوم العام إلا أنه يرتبط?

                                                                                                               ?بالجهد الجماعي?.??

  ?فإذا كان عبء العمليات المطلوب إتمامها يزيد من قدرة شخص واحد وجب التنظيم حيث يصبح?
    ?من الضرورى تحديد واجبات لكل شخص ليكون مسئوًال عن تنفيذ ذلك الجزء من العمل بالذات ?،??
         ?ويحاسبه عليه إذا أخطأ أو لم يؤديه على الوجه المطلوب ? ،?كما أنه من الضرورى إعطاء كل?
                                                                                ?شخص السلطة اللازمة للقيام بواجباته?.??
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44