Page 70 - مهارات التحرير الاعلامي
P. 70
مهارات التحرير الإعلام
فحارس البوابة هو الذي يقول نعم أو لا للرسائل التي تصله ويضع أولويات النشر أي يحدد
للناس ما س تحدثون عنه وكم هي هامة الموضوعات التي تركز عل ها وسائل الإعلام.
ويضطلع رؤساء الأقسام في الصحيفة بدور حارس البوابة من خلال أدائهم واتخاذهم لق ار ارت
النشر بح ث يقدمون لرئيس التحرير المواد المرشحة للنشر ويوفرون بذلك فرصة له لاختيار محدود،
من الأخبار والموضوعات التي رشحوها.
من هذا نستنج أن عملية اتخاذ الق ارر ضمن فريق العمل ليست مفردة بل تخضع لسلسلة
حارس البوابة وانتها ًء باتخاذ الق ارر الأخ ر من مدير التحرير أو رئيس التحرير.
ومن المف د أن نذكر هنا أن غياب ضغط الفريق أو ضغط الجماعة المناظرة يمكن أن يكون
له اثر عكسي تماماً بما ينعكس على المعالجة الأخبارية الضيقة الأفق للقضايا… وقد يجد المخبر
نفسه في ورطة عند غياب شخص آخر يساعده في جمع المعلومكات وتغطية الأخبكار بل حتى في
اتخكاذ ق ار ارت النشر لأسباب تتعلق بالكفاءة أو تحمل المسؤولية في السلم الوظيفي أو انشغال المخبر
بأمر ما يجعله بع داً عن اقتناص الخبر فيكون زم له الآخر ضمن فريق العمل جاه اًز للمهمة بدلاً منه.
ويؤكد المتخصصون في الإعلام وجود قوت ن لهما تأث ر ملحوظ في معالجة الأخبار ضمن ما
يسمى بفريق العمل هما :مجموعة ح ارس البوابة وسلسلة ح ارس البوابة .فالثانية تسمح باتصال شخصي
ضئ ل ب نهم ومن ثم تكون هناك فرصة أكبر لتشويه الأخبار ،أما الأولى فأنها تسمح للح ارس بم ارجعة
وإعادة م ارجعة الق ار ارت التي يتخذونها وبالتالي تقلل من احتمالية التشويه.
وبشكل عام فأن ضغط الفريق الذي يعمل فيه حارس البوابة يجعله يندفع في تطوير مها ارته
وقد ارته داخل المجموعة انطلاقاً من حقيقة أن مصدر الج ازء الذي يناله العامل في الجريدة ليس الق ارء
الذي يعتبرون عملاؤه ولكن زملاؤه من العامل ن معه ورؤساؤه لذلك يع د العامل في الجريدة تحديد
وتشك ل قيمه بح ث تتحقق له أكبر منفعة.
-2ضغط القوي الخارجية:
ويشتمل على :ال أري العام -جماعات الضغط -الأح ازب السياسية -وسائل الإعلام
61
