Page 108 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị

ỨNG DỤNG

CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ CẦN

TƯ DUY MỚI

Kinh nghiệm ứng dụng công nghệ vào hệ thống quản trị từ doanh

nhân Cao Tiến Vị, Tổng Giám đốc Giấy Sài Gòn. Ứng dụng phần

mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) vào quản trị hoạt

động sản xuất kinh doanh là điều không dễ dàng, nhiều doanh

nghiệp đã phải “nửa đường bỏ cuộc”.

ừ năm 2006, Công ty Cổ phần Quan trọng hơn, các doanh nghiệp nước
Giấy Sài Gòn đã ứng dụng ERP ngoài luôn có chiến lược đầu tư cho công
TOracle vào quản trị hoạt động sản nghệ, thường xuyên nâng cấp những công
xuất kinh doanh, và năm 2017 tiếp tục đầu tư cụ, phương tiện quản lý sản xuất kinh doanh

1 triệu USD nâng cấp hệ thống quản trị này để hỗ trợ hiệu quả quá trình sản xuất, kinh
để nâng cao hiệu suất kinh doanh. Ông Cao doanh. Để có được mô hình sản xuất kinh
Tiến Vị, Tổng giám đốc Giấy Sài Gòn chia sẻ doanh hiện đại, quy củ với hình thức đẹp,

kinh nghiệm về quá trình này. nhân viên sở hữu tác phong ngay ngắn, tinh

Doanh nghiệp nước ngoài thường quản lý thần tôn trọng kỷ luật, họ cũng cần phải xây
và kiểm soát quy trình hoạt động nhẹ nhàng dựng các quy định, phổ biến cho nhân viên,
nhưng hiệu suất làm việc của nhân viên họ giám sát thực hiện, sau đó mới trở thành ý

lại rất cao. Đó là kết quả của một quá trình thức tự giác của người lao động.
lao động có ý thức, chuyên nghiệp và hoạt Điều quan trọng nhất của việc cải tiến
động điều hành chặt chẽ, hiệu quả. Để đạt nâng cấp quy trình quản trị sản xuất, kinh
được điều này, người lao động thường được doanh chính là sự tác động trực tiếp đến
thụ hưởng một nền giáo dục hợp lý từ trong chuỗi giá trị gia tăng: từ khâu kế hoạch, mua

nhà trường, gia đình kết hợp với văn hóa xã hàng, tồn kho, khâu sản xuất, khâu giao hàng.
hội với môi trường công ty. Nếu doanh nghiệp làm tốt những khâu này sẽ

108 CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN