Page 22 - PowerPoint Presentation

Begitu pentingnya peran MSDM sehingga sering kali MSDM disebutsebagai

kompetensi inti dalam organisasi.Sebagai kompetensi inti MSDMmenempatkan
fungsinya sebagai bagian dari inovasi, produktivitas, pelayananprima, ketrampilan

khusus, kemampuan luar biasa dalam organisasi. Hal tersebutdapat digambarkan
sebagai berikut:

4. AnalisisJabatan

Adalah secara sistematis mengumpulkan, mengevaluasi danmengorganisasi
informasi tentang pekerjaan-pekerjaan.Mengumpulkan datamasing-masing bukan
setiap posisipekerjaan.

Kegunaan infomasi analisispekerjaan

1. Untuk menetapkan basis rasional bagi struktur kompensasi
2. Mengevaluasi tantangan lingkungan yang mempengaruhi pekerjaan

3. Menghapuskan persyaratan kerja yang menyebabkandiskriminasi

4. Merencanakan kebutuhan SDM di waktu yang akan datang
5. Memadukan lamaran-lamaran dan lowongan-lowongan pekerjaan

6. Memforecast dan menentukan kebutuhan latihan bagi karyawan baru maupun

lama
7. Mengembangkan rencana-rencana pengembangan karyawan potensial

8. Menetapkan standar prestasi kerja

9. Menempatkan karyawan pada perkerjaan yang sesuia dengan keterampilannya
10. Membantu revisi struktur organisasi

11. Memperkenalkan karyawan baru dengan pekerjaan mereka

12. Memperbaiki aliran kerja
13. Memberikan data sebagai fungsi saluran komunikasi

14. Menetapkan garis promosi semua departemen dan organisasi

Mengumpulkan informasi untuk analisis pekerjaan terdiri atas:

1. Tahap 1- pesiapan analisis pekerjaan
2. Indentifikasi pekerjaan

3. Penyusunan daftar pertanyaan
4. Tahap 2- pengumpulan data

5. Observasi