Page 26 - PowerPoint Presentation

PRAKTEK KERJA AKUNTANSI (PKA) 3 MSDM
1. Capaian Pembelajaran : Setelah mengikuti praktikum, mahasiswa prodi
akuntansi jurusan akuntansi PNK diharapkan dapat mendefinisikan
tentang perencanaan strategi dan perencanaan SDM
dengan baik dan benar

2. Kemampuan Akhir yang diharapkan : Setelah mengikuti praktikum,
prodi akuntansi jurusan akuntansi PNK diharapkanmampu menjelaskan
strategi MSDM
dengan baik dan benar
3. Pokok Bahsan : Perencanaan strategi MSDM yang strategis
4. Sub Pokok Bahasan :
Pengertian perencanaan strategis MSDM
Langkah-langkah perencanaan strategis
Tingkat perencanaan strategis
Penentuan isu-isu SDM
Konteks strategi MSDM
Perumusan strategi MSDM
Rencana kegiatan
Penerapan
Materi : Perencanaan strategi MSDM
Pembahasan Materi

Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
perusahaanapa pun bentuk dan tujuan perusahaan. Perusahaan dibuat berdasarkan

visiuntuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan
diurusoleh manusia.Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua

kegiataninstitusi atauperusahaan.

1. Pengertian Perencanaan Strategi MSDM
Beberapa pengertian dari beberapa istilah strategi MSDM adalah sbb:

a. Strategic Management is a process concerned with determining theFuture
direction of an organization and implementing decision aimmed

atachieving an organization's long and short - term objectives. Manajemen
strategi adalah suatu proses yang berkenaan dengan penentuan arah masa

depan suatu organisasi dan pelaksanaan keputusan dalam rangka mencapai

sasaran jangka pendek dan jangka panjang organisasi
b. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses mendaya gunaka n

manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan

psikisyang dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan

17