Page 62 - PowerPoint Presentation

6. Prinsip-prinsipRekrutmen
1. Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan kebutuhan yang

diperlukan untuk mendapatkan mutu yang sesuai. Untuk itu sebelumnya perlu
dibuat: Analisis Pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan, dan Spesifikasi Pekerjaan

2. Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia Untuk
mendapatkan hal tersebut perlu dilakukan: Peramalan kebutuhan tenaga kerja,

dan Analisis terhadap kebutuhan tenaga kerja (work force analysis).
3. Biaya yang diperlukandiminimalkan.

4. Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentangperekrutan.
5. Flexibility.

6. Pertimbangan-pertimbangan hukum.

2. Proses dan Sumber-sumber Rekrutmen
Rekrutmen dapat juga dengan strategi (Mathis and Jackson: 2003) seperti pada

Gambar 8.1. Selain itu, perlu diselaraskan rencana kegiatan yang diinginkan dan

juga kebutuhan khusus yang ditentukan oleh para perusahaan, maka berdasarkan
analisis pekerjaan dan permintaan para manajer yang membutuhkan itulah para

rekruterakan mengidentifikasi lowongan pekerjaan. Setelah lowongan tersebut

teridentifikasi maka rekruter mempelajari persyaratan dengan mereview info analisis
pekerjaan yang khususnya deskripsi/uraian pekerjaan dan spesifikasi tugas. Dalam

proses ini para rekruter akan menggunakan beberapa metode untuk mendapatkan apa

yang diinginkan.

53