Page 8 - Hotel MGM Springfeld
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Cambio Organizacional dentro de la empresa
1era estrategia: establecimiento de Objetivo: dar a conocer los programas y
comunicaciones de forma regional – Tipo de estrategia: organizacional servicios que ofrece la organización para
fecha: su fundación mayor crecimiento de la misma.
Procesos: en el inicio de la organización
eran pocos trabajadores, preparados Consecuencias: Al implementarse los Sin embargo, ante este cambio con el
para su época, lo cual motivo a jóvenes cambios la organización, logro adaptar tiempo, surgió la necesidad de
a integrarse en la empresa lo cual y reformar sus servicios combinando el aumentar el personal para así cubrir la
consolido su posición. La organización servicio por parte de los trabajadores y demanda generada para impartir los
para atraer trabajadores y las diversas culturas, llegando a mas programas y servicios brindados,
consumidores se vio en la necesidad de comunidades y personas. consecuencia que se transformó en un
darse a conocer a través de cualquier proceso de cambio.
medio de comunicación.
