Page 127 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Votre entreprise
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« Racontez »
votre stratégie
Le processus qui conduit à l’élaboration d’une stratégie donne
trop souvent des résultats décevants, la nouvelle stratégie retenue
ne s’avérant finalement ni plus intéressante ni plus créative que
l’ancienne. Si, quand vous imaginez diverses possibilités de straté-
gies, trancher constitue une étape déchirante, dites-vous qu’il y a
de bonnes chances que vous preniez le processus un peu trop à
cœur… Oubliez alors un peu votre côté rationnel, et inventez une
histoire, belle et inspirante – celle de votre entreprise et de ce que
vous voulez qu’elle devienne à l’avenir. Invitez les gens qui parti-
cipent à l’élaboration de la stratégie à faire de même : vous aurez
ainsi plusieurs versions. C’est là que commencera le véritable
travail, puisque, pour arriver à concevoir votre stratégie, vous de-
vrez vous demander ce que vous devrez faire pour que les histoires
se réalisent…
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