Page 79 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Votre équipe
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N’agissez pas en martyr
Les bons patrons s’assurent que leurs employés peuvent faire
leur travail avec le moins de stress possible. Mais votre rôle
le plus important n’est pas de veiller à ce que les membres de
votre équipe soient heureux en toutes circonstances ! Tenter
d’atteindre cet objectif ne peut que vous mener à l’épuisement
professionnel et au ressentiment. Et le risque est encore plus
grand s’il y a des gens psychologiquement fragiles ou qui se
montrent constamment négatifs dans votre équipe. Vous les
avez peut-être engagés, ou vous en avez hérité avec votre poste,
peu importe : essayez de les aider à s’améliorer, mais, s’ils n’y
arrivent pas, votre travail est de les amener à trouver une solu-
tion ailleurs.
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