Page 79 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Votre équipe









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                       N’agissez pas en martyr







                       Les bons patrons s’assurent que leurs employés peuvent faire
                       leur travail avec le moins de stress possible. Mais votre rôle
                       le plus important n’est pas de veiller à ce que les membres de
                       votre équipe soient heureux en toutes circonstances ! Tenter
                       d’atteindre cet objectif ne peut que vous mener à l’épuisement
                       professionnel et au ressentiment. Et le risque est encore plus
                       grand s’il y a des gens psychologiquement fragiles ou qui se
                       montrent constamment négatifs dans votre équipe. Vous les
                       avez peut-être engagés, ou vous en avez hérité avec votre poste,
                       peu importe : essayez de les aider à s’améliorer, mais, s’ils n’y
                       arrivent pas, votre travail est de les amener à trouver une solu-
                       tion ailleurs.


















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