Page 81 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre équipe

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Répondez aux besoins

de vos employés

Les patrons traditionnels voient la relation employés-patron
comme un simple échange : du travail contre de l’argent. Les
leaders transformationnels, pour leur part, savent que leurs em-
ployés souhaitent trouver plus que cela dans leur travail. Voici
quatre choses dont les membres de votre équipe ont besoin.
• Être appréciés. Vos employés souhaitent que vous leur prêtiez
attention et que vous ayez leur bien-être à cœur. Montrez-leur
que c’est le cas, et que vous vous intéressez à leur avenir.
• Améliorer leur situation. Personne ne souhaite faire du sur-
place. Installez dans votre équipe une culture qui permet à
tous de développer leurs compétences et d’assumer de nou-
velles responsabilités.

• Contribuer à un projet. Pour s’accomplir, les gens doivent sen-
tir que leur travail fait partie d’un projet plus global. Montrez à
vos employés en quoi leur travail est important pour l’équipe ou
l’entreprise.
• Donner un sens à leur travail. Les gens ont besoin de savoir
qu’ils contribuent, avec ceux qui les entourent, à un projet col-
lectif. Communiquez-leur votre vision d’ensemble, dans la-
quelle chacun a sa place et son rôle.
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