Page 31 - PLAN DE GOBIERON HLM 2020 Actualizado (1)
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                      concurrencia de personas en espacios públicos, como son los juzgados, a través del “Protocolo
                      de  reactivación  de  actividades  del Poder  Judicial”,  a  fin  de  garantizar  el  mantenimiento  del
                      servicio de justicia y la seguridad de los usuarios, jueces, trabajadores y funcionarios del Poder
                      Judicial.

                  b)  A través de sus órganos de gobierno, como son: La Presidencia del Poder Judicial, La Sala Plena
                      de  la  Corte  Suprema  de  Justicia  y  el  Consejo  Ejecutivo  del  Poder  Judicial,  han  desarrollado
                      actividad administrativa, que ha permitido el funcionamiento de los órganos jurisdiccionales, y
                      ha  preparado  la  progresiva  incorporación  de  sus  trabajadores,  siguiendo  las  directivas  de
                      seguridad sanitaria emitidas por el Poder Ejecutivo.

                  c)  En los 35 Distritos Judiciales de la República se definieron Órganos de Emergencia, mediante
                      Resoluciones de Presidencia de cada Corte, y su producción será materia de sistematización y
                      reporte en cuanto se levante el periodo de emergencia, decisión que ha permitido que el 35%
                      de los órganos jurisdiccionales se encuentren laborando en las especialidades penal y familia,
                      principalmente.

                  d)  El Poder Judicial ha desplegado, por su propia iniciativa, el uso de herramientas digitales, en el
                      marco de la transformación digital de la justicia, las cuales han permitido que el servicio se siga
                      brindando  aun  cuando  de  manera  reducida  con  respecto  a  su  actividad  promedio  mensual
                      (aproximadamente un tercio). Esas iniciativas tales como las Mesas de Partes Electrónicas, el
                      Expediente Judicial Electrónico, entre otras, han sido posibles porque con anticipación se dieron
                      los pasos necesarios para su implementación, la cual se verá reforzada con el reinicio de la
                      implementación del Proyecto financiado por el Banco Mundial y contrapartida local.

                  e)  Asimismo, se ha dispuesto una serie de medidas para mantener el servicio esencial, relacionado
                      con situaciones de afectación grave de derechos tales como en materia penal la disposición para
                      que jueces acudan a los penales a realizar las audiencias por exceso de carcelería, omisión a la
                      asistencia familiar, protección frente a la violencia contra la mujer y los miembros del grupo
                      familiar  con  disposiciones  relacionadas  al  uso  de  whatsapp  y  otros  medios  para  recibir  las
                      solicitudes de medidas de protección y cautelares en aplicación del Decreto Legislativo N° 1470,
                      y  en  sus  tres  instancias,  sin  descuidar  los  riesgos  para  sus  trabajadores  en  su  calidad  de
                      empleador responsable con ellos, y siguiendo las disposiciones normativas.

                  f)  La mayoría de los recursos utilizados para mantener el servicio interno y externo, en esta etapa
                      del COVID-19 son de corte tecnológicos: videollamadas, mesas de partes virtuales, expedientes
                      electrónicos,  el  uso  del  VPN,  entre  otros.  Esta  innovación  supone  una  oportunidad  de
                      modernización de la judicatura, tardía, pero oportuna.

                  g)  Nada  aun  hace  suponer  que  en  el  periodo  2021-2023  se  deje  de  utilizar estos  mecanismos
                      tecnológicos,  por  lo  cual  se  requiere  una  importante  inversión  en  tecnología  que  permita
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