Page 7 - MS ISO 9001-2015 (BM)
P. 7

MS ISO 9001:2015 (BM)




                   Pengenalan


                   0.1   Am

                   Penerimagunaan sistem pengurusan kualiti ialah suatu keputusan strategik untuk sesebuah
                   organisasi  yang  boleh  membantu  untuk  meningkatkan  prestasi  secara  menyeluruh  dan
     Licensed to PERPUSTAKAAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA / Downloaded on : 10-Nov-2017 12:16:01 PM / Single user license only, copying and networking prohibited
                   menyediakan asas yang kukuh bagi inisiatif pembangunan mampan.

                   Faedah  yang  mungkin  kepada  organisasi  dalam  melaksanakan  sistem  pengurusan  kualiti
                   berdasarkan Standard Antarabangsa ini adalah:

                   a)   keupayaan untuk menyediakan secara tekal produk dan perkhidmatan yang memenuhi
                       keperluan pelanggan, serta keperluan berkanun dan peraturan yang diguna pakai;

                   b)   memudahkan peluang untuk meningkatkan kepuasan pelanggan;

                   c)   menyatakan risiko dan peluang yang berkaitan dengan konteks dan matlamatnya;

                   d)   keupayaan untuk menunjukkan keakuran terhadap keperluan sistem pengurusan kualiti
                       yang ditetapkan.

                   Standard Antarabangsa ini boleh digunakan oleh pihak dalaman dan luaran.

                   Standard Antarabangsa ini tidak bertujuan untuk menggambarkan keperluan bagi:

                   -    keseragaman dalam struktur sistem pengurusan kualiti yang berbeza;

                   -    keselarasan pendokumenan dengan struktur klausa Standard Antarabangsa ini;

                   -    penggunaan istilah khusus Standard Antarabangsa ini dalam organisasi.

                   Keperluan  sistem  pengurusan  kualiti  yang  dinyatakan  dalam  Standard  Antarabangsa  ini
                   merupakan pelengkap kepada keperluan untuk produk dan perkhidmatan.

                   Standard Antarabangsa ini menggunakan pendekatan proses, yang menggabungkan kitaran
                   PDCA (Plan-Do-Check-Act - Rancang-Lakukan-Semak-Bertindak) dan pemikiran berasaskan
                   risiko.

                   Pendekatan  proses  membolehkan  sesuatu  organisasi  merancang  proses  dan  saling
                   tindaknya.

                   Kitaran PDCA membolehkan sesuatu organisasi memastikan yang prosesnya disumberkan
                   dan  diuruskan  secukupnya,  dan  peluang  untuk  penambahbaikan  ditentukan  dan  diambil
                   tindakan.

                   Pemikiran berasaskan risiko membolehkan sesuatu organisasi menentukan faktor yang boleh
                   menyebabkan  proses  dan  sistem  pengurusan  kualitinya  menyimpang  daripada  hasil  yang
                   dirancang,  menyediakan  kawalan  pencegahan  untuk  meminimumkan  kesan  negatif  dan
                   untuk menggunakan secara maksimum peluang yang wujud (lihat Klausa A.4).




                   © STANDARDS MALAYSIA 2017 - Hak cipta terpelihara                                 v
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12