Page 2 - 01_NanangSuwandi_Pusdikbang_085853909193
P. 2
RENCANA JANGKA PANJANG
PERUSAHAAN RJPP & RKAP
CREATED BY NANANG SUWANDI
Dalam RJPP berisikan:
RJPP 1. Visi dan Misi
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) merupakan 2. Evaluasi Kondisi
rencana strategis perusahan yang bersifat menyeluruh 3. Evaluasi Kebijakan
memberikan rumusan analisis teknis, akurat dan tepat,
bagaimana perusahaan akan diarahkan dan bagaimana 4. Analisis SWOT
semua sumberdaya yang dimiliki akan dialokasikan untuk 5. Sasaran & Strategi
mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dan disesuaikan
dengan kondisi faktor politik dan ekonomi secara global. 6. Analisis Risiko
7. Target-target
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) bertujuan untuk
mengevaluasi dan menentukan kebijakan pokok strategis Jangka Panjang
perusahaan ke depan. Rencana Jangka Panjang Perusahaan
(RJPP) disusun berdasarkan hasil evaluasi dari Rencana Kerja Dalam RKAP berisikan:
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) periode sebelumnya serta
penyesuaian dengan visi dan misi perusahaan dan juga disusun 1. Dasar Penyusunan
berdasarkan sosial, ekonomi, politik, tingkat inflasi serta proyeksi 2. Evaluasi
pertumbuhan ekonomi negara. Selain itu faktor kebutuhan Pelaksanaan
sumberdaya manusia dan teknologi informasi yang akan
mempengaruhi proyeksi pengembangan karyawan dan 3. Sasaran, Startegi
modernisasi perusahaan secara keseluruhan. Penyusunan RJPP dan Kebijakan
harus dapat mengantisipasi keberadaan perusahaan dalam 4. Program Kerja
sekian tahun ke depan.
5. Laporan
RKAP Keuangan.
Renan Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan
salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen
dan membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akunta-
bilitas dan transparansi. Oleh karena itu, suatu RKAP wajib dibuat
untuk mencapai tujuan suatu perusahaan di masa mendatang
(plan for future), dengan menetapkan langkah-langkah yang
harus dilakukannya. Biasanya RKAP ini berpedoman pada data
aktual pada tahun-tahun sebelumnya.
Pada dasarnya, RKAP memiliki beberapa fungsi, di antaranya:
(i) Pengendalian jalannya perusahaan, (ii) Pedoman untuk Jalan Rimba Mulya
menghindari penyimpangan, (iii)Menyediakan standar untuk No.11 Kota Madiun
evaluasi kerja, dan (iv) Menyediakan informasi yang dapat Jawa Timur. 63116
digunakan untuk memperbaiki pembuatan keputusan,
Dalam RKAP berisikan hal-hal sebagai berikut:(i) Dasar
Penyusunan RKAP, (ii) Evaluasi Pelaksanaan RKAP, (iii) Sasaran,
Startegi dan Kebijakan Perusahaan, (iv) Program Kerja dan (v)
Laporan Keuangan.
1
