Page 122 - รายงานงบประมาณประจำปี 2563

ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมได้จัดท�ำคู่มือกำรจัดท�ำแผนบริหำรควำมต่อเนื่องศำลยุติธรรมและส�ำนักงำนศำลยุติธรรม เพื่อให้

ั
ั
ิ
ุ
หน่วยงำนในสงกดของศำลยตธรรมและส�ำนักงำนศำลยุติธรรมแต่ละแห่งใช้เป็นกรอบแนวทำงในกำรจัดท�ำแผนบริหำร
ื
ควำมต่อเน่องของหน่วยงำน
�
ื
่
่
1.4 การจัดทาแผนงานรายสาขาเพอขับเคลอนการพัฒนาองคกรในแตละดาน
ื
์
่
้
1) แผนกลยุทธ์กำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลของส�ำนักงำนศำลยุติธรรม พ.ศ. 2561 - 2564 และแผนปฏิบัติกำร
บริหำรทรัพยำกรบุคคลของส�ำนักงำนศำลยุติธรรม พ.ศ. 2561 - 2564 เพ่อให้กำรบริหำรงำนบุคคลของส�ำนักงำน
ื
ี
ศำลยุติธรรมมีกรอบแนวทำงกำรพัฒนำท่ชัดเจน ตอบสนองต่อนโยบำยประธำนศำลฎีกำ และแผนยุทธศำสตร์ศำลยุติธรรม
พ.ศ. 2561 – 2564 ได้อย่ำงมีประสิทธิผล ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมจึงจัดท�ำ “แผนกลยุทธ์กำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลของ
ส�ำนักงำนศำลยุติธรรม พ.ศ. 2561 – 2564” ขึ้น ประกอบด้วยกลยุทธ์ จ�ำนวน 12 กลยุทธ์ ดังนี้
ปรับปรุงโครงสร้ำงกำรแบ่งส่วนรำชกำรและระบบงำนของส�ำนักงำนศำลยุติธรรมให้สอดคล้อง
ี
กลยุทธท่ 1 กับบทบำทภำรกิจเพื่อสนับสนุนกำรขับเคลื่อนยุทธศำสตร์ศำลยุติธรรม
์
กลยุทธท่ 2 ทบทวนควำมเหมำะสมของกำรจัดอัตรำก�ำลัง กำรวำงแผนก�ำลังคน และรูปแบบกำรจ้ำงงำน
ี
์
ของส�ำนักงำนศำลยุติธรรมเพื่อให้กำรใช้ก�ำลังคนเป็นไปอย่ำงมีประสิทธิภำพ
กลยุทธท่ 3 พัฒนำระบบค่ำตอบแทนอื่นนอกเหนือจำกเงินเดือนเพื่อจูงใจและรักษำผู้มีควำมรู้ควำมสำมำรถ
ี
์

ี
กลยุทธท่ 4 พัฒนำระบบ รูปแบบหรือวิธีกำรสรรหำ และเลือกสรรเพื่อให้ได้บุคคลที่มีศักยภำพและทันต่อเวลำ
์
พัฒนำระบบกำรบริหำรสำยอำชีพ (Career Management) ของข้ำรำชกำรศำลยุติธรรม
กลยุทธท่ 5 เพื่อเสริมสร้ำงประสิทธิภำพ และส่งขวัญและก�ำลังใจในกำรปฏิบัติงำน
ี
์
จัดท�ำแผนสร้ำงควำมต่อเนื่อง (Succession Plan) ในกำรปฏิบัติรำชกำรของข้ำรำชกำร
ี
กลยุทธท่ 6 ศำลยุติธรรมเพื่อเตรียมควำมพร้อมในกำรสร้ำงบุคลำกรทดแทนต�ำแหน่งที่ส�ำคัญ
์
ปรับปรุงระบบกำรประเมินผลกำรปฏิบัติรำชกำร เพื่อน�ำไปใช้ในกำรสนับสนุนกำรบริหำร
ี
กลยุทธท่ 7 ทรัพยำกรบุคคลของส�ำนักงำนศำลยุติธรรม
์
กลยุทธท่ 8 พัฒนำระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศ ด้ำนทรัพยำกรบุคคล เพื่อเพิ่มศักยภำพกำรบริหำรงำน
ี
์
ส�ำนักงำนศำลยุติธรรม
เสริมสร้ำงวินัยและจริยธรรมข้ำรำชกำรศำลยุติธรรม ลูกจ้ำง และพนักงำนรำชกำรศำลยุติธรรม
ี
กลยุทธท่ 9 และพัฒนำระบบกำรป้องกันกำรทุจริตให้มีประสิทธิภำพ
์

ี
กลยุทธท่ 10 ปรับปรุงกฎหมำย ระเบียบ หลักเกณฑ์กำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลให้สอดคล้องกับกำรเปลี่ยนแปลง
์
ี
กลยุทธท่ 11 เสริมสร้ำงค่ำนิยมองค์กร
์

สื่อสำรประชำสัมพันธ์กำรบริหำรจัดกำรทรัพยำกรบุคคลของส�ำนักงำนศำลยุติธรรมเพื่อให้
กลยุทธท่ 12 บุคลำกรได้รับทรำบข่ำวสำรควำมเคลื่อนไหวอย่ำงรวดเร็วและทั่วถึง
ี
์

120 รายงานประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ศาลยุติธรรมและส�านักงานศาลยุติธรรม