Page 123 - รายงานงบประมาณประจำปี 2563
P. 123

�
                                                                                  ี
               ในกำรนี้ ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมได้ถ่ำยทอดแผนกลยุทธ์   1.5 แผนงานประจาปและแผนงานพฒนาองคกร
                                                                                               ั
                                                                                                       ์
                                                                      ี
                                                                    �
               ดังกล่ำวข้ำงต้นสู่กำรปฏิบัติ โดยจัดท�ำ “แผนปฏิบัต ิ  ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563
               กำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลของส�ำนักงำนศำลยุติธรรม
               พ.ศ.  2561  –  2564”  เพ่อให้หน่วยงำนในสังกัด   ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมจัดท�ำแผนระยะสั้น (รำยปี) ด้ำน
                                      ื
                                                                                               ั
                                                                                    ั
                                                                      ้
                                                                      ึ
                                                                          ่
                                                                               ี
                                                                          ื
                                                                                                    ่
                                                                                                    ื
                                              ั
                                                        ็
                                                 ั
                ่
                ี
               ทเกยวข้องได้ดำเนนงำน/โครงกำร ผลกดนผลสำเรจ       ต่ำงๆ ขน เพอให้มควำมชดเจนในกำรขบเคลอนและ
                  ี
                                                      �
                           �
                              ิ
                  ่
               ตำมเป้ำประสงค์ของแต่ละกลยุทธ์ แผนปฏิบัติกำร     พัฒนำงำนด้ำนต่ำงๆ ภำยในกรอบเวลำ 1 ปี ประกอบด้วย
                                                      ี
                                                        ื
                                                ื
               บริหำรทรัพยำกรบุคคลฯ ประกอบด้วยเน้อหำดังน้ ช่อ  1) แผนปฏิบัติกำรประจ�ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 ของ
                                                                                       ื
                                                                        ่
               งำน/โครงกำร วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดหลัก ตัวชี้วัดรำยปี    หน่วยงำนตำงๆ ภำยในสังกัด เพ่อใช้ส�ำหรับเป็นแผนงำน
               งบประมำณทต้องใช และสวนงำนทรบผดชอบ สำนกงำน       ประจ�ำปีของหน่วยงำน
                              ้
                                   ่
                                             ิ
                                           ั
                                          ่
                                          ี
                                                   �
                          ี
                                                     ั
                          ่
               ศำลยุติธรรมได้เผยแพร่แผนงำนด้ำนทรัพยำกรบุคคล    2)  แผนปฏิบัติกำรเพ่อพัฒนำองค์กรศำลยุติธรรม
                                                                                 ื
               บนเว็บไซต์ https://ojoc.coj.go.th/th/content/   (Opportunity for Improvement Plan) ของส�ำนักงำน
               category/detail/id/7341/cid/5748/iid/92506      ศำลยุติธรรม ประจ�ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 ก�ำหนด
               2) แผนงำนกำรพัฒนำด้ำนเทคโนโลยีสำรสนเทศ เพ่อ     วัตถุประสงค์ 4 ประกำร ประกอบด้วย
                                                        ื
               มุ่งสู่ D-Court 2020                            (1)  ด้ำนกำรพัฒนำกระบวนกำรท�ำงำนและระบบข้อมูล
               ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมมุ่งเน้นกำรพัฒนำเทคโนโลย ี     เพื่อกำรติดตำมผล
               สำรสนเทศท่เหมำะสม เพ่อใช้สนับสนุนกำรปฏิบัต ิ    (2) ด้ำนกำรพัฒนำระบบจัดกำรควำมรู้
                          ี
                                     ื
               รำชกำรและบริกำรประชำชนให้มีประสิทธิภำพและ       (3) ด้ำนกำรเสริมสร้ำงควำมก้ำวหน้ำในสำยอำชีพ
                                                               (4) ด้ำนกำรเสริมสร้ำงค่ำนิยมองค์กร
               ประหยัดค่ำใช้จ่ำยของคู่ควำม ดังนั้น เพื่อให้กำรพัฒนำ
               ดังกล่ำวมีทิศทำงท่ชัดเจนส�ำนักงำนศำลยุติธรรมได้จัดท�ำ   3) แผนปฏิบัติรำชกำรของส�ำนักงำนศำลยุติธรรม ประจ�ำ
                             ี
               “แผนพัฒนำดิจิทัลศำลยุติธรรม พ.ศ. 2562 – 2564”   ปีงบประมำณ พ.ศ. 2563
               เพ่อใช้เป็นกรอบแนวทำงกำรพัฒนำระบบเทคโนโลย  ี    4) แผนกำรใช้จ่ำยงบประมำณ ประจ�ำปีงบประมำณ
                 ื
               สำรสนเทศมำสนับสนุนภำรกิจของหน่วยงำน ท้งด้ำน     พ.ศ. 2563
                                                     ั
                                    ื
               กำรอ�ำนวยควำมยุติธรรมเพ่อคุ้มครองสิทธิของประชำชน   1.6 การบริหารความเส่ยงในการปฏิบัติราชการ
                                                                                    ี
               ด้ำนสนับสนุนกำรปฏิบัติงำนศำลยุติธรรม ด้วยกำรน�ำ  สานักงานศาลยุติธรรม
                                                                 �
                                 ี
               เทคโนโลยีสำรสนเทศท่ทันสมัยมำใช้ในกำรบริหำรจัดกำร
                   ั
                                                    ื
               ท่วท้งองค์กำร สร้ำงระบบเครือข่ำยแลกเปล่ยนเช่อมโยง  ส�ำนักงำนศำลยุติธรรมได้น�ำกำรบริหำรควำมเส่ยง
                ั
                                                ี
                                                                                                       ี
               โดยกำรบูรณำกำร ข้อมูลของศำลยุติธรรมท่วประเทศ    และกำรควบคุมภำยในมำใช้เป็นเคร่องมือและกรอบ
                                                  ั
                                                                                             ื
                            ื
                                                        ิ
               และหน่วยงำนอ่นในกระบวนกำรยุติธรรม พัฒนำเพ่ม     แนวทำงในกำรบริหำรทรัพยำกรท่มีอยู่อย่ำงจ�ำกัดให้เกิด
                                                                                         ี
               ศักยภำพบุคลำกรในกำรใช้เทคโนโลยีเพ่อให้ศำลยุติธรรม  ประสิทธิภำพและประสิทธิผลในกำรด�ำเนินงำน เพ่อให้
                                             ื
                                                                                                      ื
               สำมำรถอ�ำนวยควำมยุติธรรมและให้บริกำรแก่ประชำชน  บรรลุเป้ำหมำยตำมบทบัญญัติของกฎหมำยและป้องกัน
                                                                                                  ี
                                                                     ี
                                                                                                        ึ
               ได้อย่ำงรวดเร็ว มีประสิทธิภำพ สอดคล้องกับนโยบำย  ควำมเส่ยง หรือลดผลเสียของควำมไม่แน่นอนท่จะเกิดข้น
               ของประธำนศำลฎีกำ แผนยุทธศำสตร์ศำลยุติธรรม       กับองค์กรและให้หน่วยงำนในสังกัดส�ำนักงำนศำลยุติธรรม
                                                                                     ี
               พ.ศ. 2561 - 2564 แผนกำรปฏิรูปประเทศด้ำนกระบวนกำร   ด�ำเนินกำรบริหำรควำมเส่ยงและกำรควบคุมภำยใน
               ยุติธรรม รวมถึงแผนงำนระดับชำติอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง   ให้เป็นไปในทิศทำงเดียวกัน โดยมีนโยบำยกำรบริหำร
                                                               ควำมเส่ยงและกำรควบคุมภำยในองค์กรของส�ำนักงำน
                                                                     ี
                                                               ศำลยุติธรรม ดังนี้
                                  ANNUAL REPORT FISCAL YEAR 2020 THE COURTS OF JUSTICE AND THE OFFICE OF THE JUDICIARY     121
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128