Page 28 - คู่มือมาตรฐานกำหนดตำแหน่งข้าราชการศาลยุติธรรม
P. 28

มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ประเภทอำนวยการ            16




                         2.2 มอบหมาย กำกับ ควบคุม ตรวจสอบ ติดตาม ให้คำแนะนำ สร้างทีมงาน ปรับปรุงแก้ไข
               เรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของหน่วยงาน เพื่อให้การปฏิบัติราชการบรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์
               ตามที่กำหนด

                         2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาต การดำเนินการต่างๆ ตามภารกิจที่หน่วยงานรับผิดชอบ เพื่อให้
               การปฏิบัติราชการบรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนด

                                                                                                        ิ่
                                                                                                     ื่
                         2.4 ปรับปรุง พัฒนา รูปแบบหรือวิธีการทำงาน เกณฑ์มาตรฐานการปฏิบัติราชการเพอเพม
               ประสิทธิภาพและประสิทธิผล และความรวดเร็วในการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน
                         2.5 ติดต่อ ประสานงานกับหน่วยงานหรือองค์กรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวข้องกับ

               ภารกิจของหน่ยงาน เพื่อให้เกิดความร่วมมือหรือบูรณาการงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์และเป็นประโยชน์
               ต่อศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม หรือประชาชนผู้รับบริการ

                         2.6 ชี้แจงข้อเท็จจริง พิจารณาให้ความเห็น ข้อเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการ
               คณะทำงาน หรือเวทีเจรจาต่างๆ ในระดับหน่วยงานหรือองค์กร ทั้งภายในและระหว่างประเทศ ตามที่
               ได้รับมอบหมาย เพื่อรักษาผลประโยชน์ของศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม


                       3. ดานการบริหารทรัพยากรบุคคล


                           3.1 จัดระบบงานและกำลังคนให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกับภารกิจทั้งในด้าน
               อัตรากำลังและสมรรถนะ เพื่อให้การปฏิบัติราชการเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล

                         3.2 ประเมินผลและปรับปรุงผลการปฏิบัติราชการของเจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชา เพื่อให้ผล
               การปฏิบัติราชการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของหน่วยงานบรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนด
                         3.3 ให้คำปรึกษา แนะนำ พัฒนากำลังคนในบังคับบัญชาด้วยวิธีการใดวิธีการหนึ่งหรือหลายวิธี

               เพื่อให้เกิดความสามารถและสมรรถนะที่เหมาะสมกับงานที่ปฏิบัติทั้งในปัจจุบันและอนาคต
                         3.4 ร่วมสร้างค่านิยมร่วมขององค์กรศาลยุติธรรม พัฒนาคุณภาพชีวิต บำรุงรักษาขวัญกำลังใจ

               สร้างแรงจูงใจ วางแผนเส้นทางสายอาชีพให้แก่เจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชา เพื่อให้เจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชา
               มีค่านิยมที่ดีในการปฏิบัติราชการร่วมกัน และมีความเต็มใจที่จะอุทิศตนแก่งานในหน้าที่ราชการ
               อย่างเต็มกำลังความรู้ความสามารถและศักยภาพของตน


                       4. ดานการจัดสรรทรัพยากรหรืองบประมาณ


                         4.1 วางแผนการใช้ทรัพยากรและงบประมาณของหน่วยงาน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบาย
               พันธกิจ แผนยุทธศาสตร์ และเป็นไปตามเป้าหมายของศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม

                         4.2 ติดตาม ควบคุม ตรวจสอบ การใช้ทรัพยากรและงบประมาณของหน่วยงาน เพื่อให้เกิด
               ประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และเป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ที่กำหนด
                         4.3 พัฒนามาตรฐานสภาพแวดล้อมการทำงานและสถานที่ทำงานให้มีความปลอดภัย

               และบรรยากาศที่ดี เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน







                        ส่วนอัตรากำลังและค่าตอบแทน สำนักคณะกรรมการข้าราชการศาลยุติธรรม
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33