Page 3 - แนวทางการพัฒนาบุคลากรและแผนพัฒนารายบุคคล Y

สารบัญ

แผนพัฒนารายบุคคล (IDP : Individual Development Plan) ..................................................................... 1

ประโยชน์จากการจัดท าแผนพัฒนารายบุคคล............................................................................................. 2

แผนภูมิแสดงประโยชน์จากการจัดท าแผนพัฒนารายบุคคล ........................................................................ 3

องค์ประกอบของแบบฟอร์มการรายงานแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) .......................................................... 3

เกณฑ์แสดงผู้รับผิดชอบในการประเมินผลโดยภาพรวม .............................................................................. 4

การพัฒนาบุคลากรด้วยวิธีการอบรม และวิธีการอื่น ๆ ..................................................................................... 5

วิธีการอบรม ............................................................................................................................................... 6

วิธีการพัฒนาอื่น ๆ ที่ใช้ในการพัฒนารายบุคคลของส านักงานศาลยุติธรรม .................................................... 9

1. ฝึกขณะปฏิบัติงาน (On the Job Training) .......................................................................................... 9

2. การให้ค าปรึกษาแนะน า (Consulting) ................................................................................................ 10

3. การดูงานนอกสถานที่ (Site Visit) ........................................................................................................ 12

4.การเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self Learning) .................................................................................................. 14

5.การเข้าร่วมประชุม/สัมมนา (Meeting/Seminar) ................................................................................. 16

6.การติดตามหัวหน้า (Work Shadow) .................................................................................................... 18

7.การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ................................................................................................................. 20

8.การมอบหมายงาน (Job Assignment) ................................................................................................. 22

9.การสอนงาน (Coaching) ...................................................................................................................... 24

10.การหมุนเวียนงาน (Job Rotation)/การให้ปฏิบัติงานในหน่วยงานอื่น ................................................ 25

11.การฝึกงานกับผู้เชี่ยวชาญ (Counterpart)........................................................................................... 27

12.การเป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน (In-House Instructor) ................................................................. 28

ตารางแสดงการวิเคราะห์เปรียบเทียบวิธีการพัฒนา 12 วิธีการ ...................................................................... 30

แบบฟอร์มแผนพัฒนารายบุคคล .................................................................................................................... 32

แบบสรุป IDP............................................................................................................................................ 32

แบบ IDP-1 ............................................................................................................................................... 33

แบบ IDP-2 ............................................................................................................................................... 34

แบบ IDP-3 ............................................................................................................................................... 35

ค าอธิบายแบบฟอร์มแผนพัฒนารายบุคคล ............................................................................................... 36