Page 31 - Change2.0_Workbook_demo_Neat
P. 31
ЯНА КУТОВАЯ
E-MAIL:
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ
E-MAIL:
Формула распространения продукта и тренда
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
4 4 Т и т Т в п и е и п т а ы а ы л а е б т и з и т н з и е н к с в а о н а п н р п ы ос ос ы , н а к т о о т р о ы ы е п м м г о а г е а т н а х а о х д о и д т и ь КУРАТОР: 1CHANGE OR DIE
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
т н
е б
т
е
с в
е
о
и
ч
Типичные бизнес вопросы, на которые помогает находить ь
о
, н
р
е п
ы
о
р
о
о
н
ч
н
а к
и
ЯНА КУТОВАЯ
х
о
и
н
а д
о
ответ аналитика данныхых
н
н
н
в
т
и
л
е
т а
к
а д
D
DATA DRIVEN
I
R
I
ATA
D
D
ATA
N
E
D
R
V
Формула распространения продукта и тренда
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
4MINDSETMINDSETMINDSET V E N E-MAIL: 1CHANGE OR DIE
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Т
Ь
I
I
У
A D
D A A T A D R V V E N К У Л Ь Т У Р
Р
Л
DATA DRIVEN КУЛЬТУРАА
E
R
N К
У
T
D
А
ц
L T
и
A
R
I
OR
T
O
N
I
T
S
N (
F
M
A
A
н
DIGITAL TRANSFORMATION (цифровая трансформация) — — И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
с
а
D
р
DIG
фо
и
я
)
ц
р
м
а
IITAL TRANSFORMATION (цифровая трансформация) —
я т
в
р
ф
а
о
G
с
т п
ни
е
оц
-
с
т
е
а
ии
г
е
ч
т
е
зм
н
р
е
зн
о
а за с
процесс изменения бизнеса за счет пересм
р
процесс изменения бизнеса за счет пересмотра бизнес-стратегии, ,
м
с
е
сотра бизнес-стратегии,
е
п
зн
ере
я б
а б
с
р
и
т
с и
и
e
n M
n
t
Data Driven Mindsetet
r
a D
a
D D t a a D r i v i e v n M i n i d s d e s t процессов и подходов к работе с клиентам аи на основе цифровых 2 3
оц
а
н
е
и
л
ы
е с к
в
бо
т
о
н
с
е циф
в
р
процессов и подходов к работе с клиентами на основе цифровых х
т
р
о
и на о
м
п
х
д
о
с
о
с
д
о
в к р
е
о
в и п
о
е
технологий
технологийий
т
г
х
но
л
т
э
я
х ре
и
т
р
х ре
и
е
ний на о
я
а
с
ин
е
ш
т
ш
ний на о
е
и
р
ск
ч
г
т
е
я с
ч
е
и
а
я с
ск
и
——
— это культура принятия стратегических решений на основе е
и
т
т
г
е
о к
а п
р
ин
в
р
у
р
у
р
о к
э
т
в
е
о
а п
т
у
ь
о
с
н
т
ь
л
н
л
т
у
ан
ан
ны
;
д
данных;х;
д
х
ны
—— э т э о а л ь л т ь ер ер на ив ив а с р т а р т а е т г е ии ии , к г о д г а в ы п р иним а е а т е е ре ш ш ни ни
г
а в
на
о а
т
т
т
о
, к
д
т
—
ы п
е
я
т
е
иним
т
р
а с
это альтернатива стратегии, когда вы принимаете решения я
е ре
ш
т
ш
ни
у
е
е
ч
е
ш
о в
им ре
ни
ы с
им ре
ш
т
а
.
е
ч
т
а
и
т
е
е л
т
у
ч
ы с
е
и
м
е л
ч
в
п
р
в
о
г
, ч
н
с
, ч
просто на основе того, что вы считаете лучшим решением.м.
о на о
о
п
р
о
о на о
с
о
н
т
е т
о
о
с
о
с
г
т
т
о в
е т
о
Формула распространения продукта и тренда
н
и
н
н
с
т
р
а
п
н
л
я
н
ы
у
и
я
и
ы
я п
, к
л
и
ы
К
я п
л
з
Компании, которые используют данные для принятия я
е и
ь
и
о
е д
р
е д
р
о
и
, к
р
с
п
м
о
т д
а
и
т
ь
у
м
о
я
т д
и
ю
о
л
т
о
К
п
а
о
з
н
н
ы
п
н
т
о
е и
ю
а
р
р
и
решений:й:
н
е
е
е
й
ш
н
:
е
и
ш
ш
а
е
е о
а
ш
и
С
в
и
ш
1. 1. С о в о ер ер ш ю ю т м нь нь е о ш ш бок .
1. Совершают меньше ошибок.бок.
е
т м
2. 2. С ок ок а р щ щ ю т р а с а х с о х д о ы д .
С
2. Сокращают расходы.ы.
а
т р
ю
а
р
а
n к
a D
a
i
v
r
D
e
a
v
e
a D
i
t
t
D
r
т
ь
у
у
ь
л
а
3. 3. У в У е в л е и л ч и ив ив ю а т п т п и р бы л ь л . Data Driven культурара
т
р
у
n к
л
у
ч
бы
а
р
ю
и
3. Увеличивают прибыль.ь.
4. 4. П П л о у л ч у а ч ю т к т к н о к н у к ре ре т н н т ы н е п ре ре им щ щ с е т с в т а в .
ы
о
а
е
о
у
у
им
е п
н
у
4. Получают конкурентные преимущества.а.
ю
н
о
р
в
о
а
з
н
н
и
н
ы
з
е п
и
н
и
р
в
е п
ы
а
к
О
Основные признакики
с
О
с
н
2 3
т
о
т
е
а
е
ы г
ь в р
а
в
с
т
т
о
и
о
р
и
т
с
——
о
о
р
в
— Мы готовы инвестировать в работу с даннымими
а
нн
М
М
у с д
т
у с д
а
и
ы инв
ы
нн
ы
м
ы инв
а
о
т
в
ь в р
в
бо
т
ы г
бо
а
а
т
в
ы с
—— М М ы г т о о т в о ы с л у л ш у ш т а ь д а нн нн е
о
—
ы
а
ы г
ь д
Мы готовы слушать данныеые
нн
ним
м по
е
е
ы
т
ь д
а
ь д
т
а
ним
нн
а
а
м
е
ы у
М
м
е
м по
— Мы умеем понимать данныеые
——
ы у
е
М
ии ре
М
ы
в
нн
М
ний
е
ер
е
нн
ш
о
а
ш
м п
ин
——
р
ин
р
и п
р
ы д
и п
ы д
я
о
ии ре
т
ы
я
р
— Мы доверяем данным при принятии решенийний
т
м п
е
м д
а
м д
в
я
я
ер
е
е
ы
н
м
н
е в
о
ы
а
а
П
П
Почему данные важны?ы?
н
а
?
н
ч
ж
у д
а
м
н
е в
ч
е
н
ы
у д
ж
о
Помогают:ют:
ом
П
ог
а
ог
ом
а
П
ют:
— выявлять и предсказывать новые тенденции на рынке;е;
а
т
ы
ь н
о
н
е
ь н
т
в
е т
ре
в
ы
в
ы
е т
ы
в
ы
о
в
——
в
з
а
я
ы
н
д
д
е
а
н
ции на ры
л
д
ре
в
е
н
з
я
е
ь и п
н
ск
;
я
к
ск
л
ции на ры
т
к
н
д
а
т
в
е
я
ь и п
е
ш
у
иним
ш
ы
ь бо
а
е ре
у
п
л
——
е ре
а
— принимать более разумные решения;я;
т
ы
е
м
;
е р
н
н
е р
я
ни
м
ни
з
а
р
а
з
п
е
е
л
ь бо
р
иним
т
—— на на о х ди ди ь бо л ь л ш ш е в озм ж н о н с о т с е т й д л я у л у л ч у ш ш ни ни
я
ь
т
т
ж
о
о
л
е в
х
—
находить больше возможностей для улучшения я
ь бо
й д
я у
е
о
озм
е
е
ч
x
om
r
ie
r
n
pe
ie
s
u
u
er e
x
t
pe
c
n
c
er e
c
.
c
e
s
t
om
customer experience.e.
29
2
2828 2929 3
28
29