Page 16 - Xây dựng tổ chức kiên cường Báo cáo khả năng phục hồi toàn cầu của Deloitte năm 2021

Tổ chức kiên cường: vững vàng trong thử thách

CÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN CÓ THỂ
HỖ TRỢ KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG
BẰNG NHIỀU CÁCH
Việc áp dụng các công nghệ tiên tiến –
như điện toán đám mây, robot, phân tích
dữ liệu, Trí thông minh nhân tạo (AI) và
công nghệ nhận thức, công nghệ nano,
điện toán lượng tử, blockchain, cảm biến
và Internet vạn vật (IoT)- vào các hoạt
động kinh doanh cốt lõi có thể mang lại
cho các tổ chức nhiều lợi ích, như các báo
2
cáo về mức độ sẵn sàng trước đây của
chúng tôi đã chỉ ra. Những khoản đầu tư
này có thể tăng doanh thu và giảm chi
phí, tăng cường tính bảo mật và tính
minh bạch cho chuỗi cung ứng, cho phép
các tổ chức dự đoán tốt hơn về cung và
cầu và theo dõi hiệu suất hệ thống và
nhiều hơn nữa... - tất cả đều có thể tăng
khả năng thích ứng của tổ chức.

ĐỀ XUẤT CHO LÃNH ĐẠO
DOANH NGHIỆP
Thay vì tuyển dụng nhân tài với kỹ năng cụ thể, các
tổ chức nên chuyển sang tuyển dụng những nhân
tài có tư duy cụ thể, một trong số đó là khả năng
thích ứng. Điều này có thể có nghĩa là Bộ phận
Nhân sự phải xem xét lại về các mô tả công việc
truyền thống và yêu cầu ứng tuyển, để có thể sẽ
mở rộng nguồn ứng viên và tăng tính đa dạng. Các
tổ chức cũng nên xem xét phát triển các chương
trình đào tạo hoặc luân chuyển hoặc xây dựng nền
3
tảng cho phép nhân viên học các kỹ năng và kiến
thức mới, giúp nâng cao năng lực của tổ chức và
dễ dàng bố trí lại nhân viên tùy thuộc vào nhu cầu
và lợi ích của họ.

Các hành động khác mà tổ chức có thể thực hiện
để tăng cường khả năng thích ứng bao gồm việc
đa dạng hóa hoạt động, tận dụng các công nghệ
tiên tiến, song song với những hành động đã được
thảo luận trong bối cảnh được chuẩn bị sẵn sàng.
Chìa khóa để chuẩn bị và thích ứng là chủ động
triển khai các bước trên, thay vì đợi cho đến khi
khủng hoảng xảy ra.

16