Page 24 - Xây dựng tổ chức kiên cường Báo cáo khả năng phục hồi toàn cầu của Deloitte năm 2021

Tổ chức kiên cường: vững vàng trong thử thách

HÌNH 6
“Đẳng cấp thực sự” giúp tăng cường “kiên tâm”
Tỷ lệ CXO cho biết tổ chức của họ đang nuôi dưỡng nền văn hóa “kiên cường” - cho biết liệu họ có xuất
sắc trong các lĩnh vực chứng tỏ “đẳng cấp thực sự” sau đây hay không:
Chúng tôi đã có tiếng trong việc trân trọng giá trị của nhân viên
82%
Chúng tôi chưa có danh tiếng trong việc trân trọng giá trị của nhân viên
16%

Chúng tôi đã thể hiện tốt những cam kết về minh bạch trong hoạt động ESG
79%
Chúng tôi chưa thể hiện tốt cam kết về minh bạch trong ESG
22%

Chúng tôi có tiếng trong việc hỗ trợ cộng đồng
78%

Chúng tôi không có nhiều danh tiếng trong việc hỗ trợ cộng đồng
32%

Nguồn: Phân tích của Deloitte Toàn cầu

ĐỀ XUẤT CHO LÃNH ĐẠODOANH NGHIỆP Các tổ chức có trách nhiệm và kiên cường nhất tập
trung vào nhiều lĩnh vực này cùng một lúc. Đối với các
Có nhiều cách để trở thành một tổ chức có
tổ chức không chắc chắn nên bắt đầu từ đâu, có thể
trách nhiệm. Các sáng kiến bền vững về môi
nên tham khảo ý kiến các nhân viên thuộc thế hệ
trường, trả lương đầy đủ và cung cấp các lợi ích
millennial hoặc Gen Z. Khảo sát Millennial hàng năm
thỏa đáng cho người lao động, ưu tiên sức
của Deloitte Toàn cầu đã phát hiện từ năm này qua
khỏe tinh thần và thể chất, đồng thời thúc đẩy năm khác, rằng các nhóm này quan tâm sâu sắc đến tác
sự đa dạng và bao trùm là tất cả các cấu phần động xã hội và trách nhiệm kinh doanh, đồng thời họ
của trách nhiệm. có thể đưa ra một lộ trình để giúp các tổ chức hiểu và
xác định được nơi cần tập trung nỗ lực.

24