Page 50 - PortfolioMarinaOrtiz

salir de lo que está planificado. Si tenemos un hábito de primero lo primero, hay que

priorizar en qué nos vamos a centrar con la máxima intensidad.

9. Generosidad. ​“Nuestra vela no pierde nada cuando alumbramos a otros”. Es
decir, nosotros no vamos a perder nada si otras personas se benefician de nuestro

trabajo. Una persona líder ha de ser generosa, y el trabajo realizado tiene que ser
útil para los demás.

10. Iniciativa. ​No hay que perder la iniciativa nunca. En un centro, un equipo

directivo que hace planes es muy importante que no pierda la iniciativa. El equipo

directivo tiene que permitir y no debe perder de vista que tiene que liderar la

iniciativa.

11. Escucha sincera. ​”Hay que escuchar para así ser escuchado”. Hay que pararse

a escuchar a los demás, y escuchar con sinceridad para conectar con los

corazones. Es decir, poner en línea las emociones y comprender lo que nos están

diciendo. En definitiva, comprender antes de ser comprendidos y empatizar con los
otros.

12. Pasión. Pasión por la mejora de la organización, que vean apasionado al equipo

​

directivo. Disfrutar de estar apasionado con las cosas que se realicen.

Automotivación, porque si tú estás motivado vas a generar sinergía. Esto hace que

se contagie a toda la comunidad educativa.

13. Actitud positiva. ​Si consideramos que podemos hacerlo, es que podemos

realmente. Confiar en las personas, tratarlas de forma positiva, dándoles

reconocimientos y refuerzos para motivar a las personas a que puedan hacerlo.

Tener una actitud asertiva,en la que todo es positivo y nada es negativo.

14. Solución de problemas. ​Nuestros problemas nunca han de impactar dentro de

la organización. No contaminar a los demás con nuestros problemas.

15. Relaciones. ​Si tomamos la iniciativa y de forma positiva, nos imitarán. No

sabemos a qué ritmo, pero seguramente se irán incorporando a ese plan o a esa