Page 128 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY
P. 128
การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ งบการเงนิิ เอกสารแนบ
ข้้อมููลเก่ยวก้บคณะกรรมูการและผูู้้บริหาร ข้้อมููลด้้านน้กลงท้น ส้มูพ้นธ์ ข้้อบ้งค้บ และการกําก้บดู้แลกิจการท่ด้่ ต้ลอด้จนข้้อมููลท่ สามูารถืด้าวน์โหลด้ได้้ เช่น รายงานปีระจําปีีแบบบูรณาการ (แบบ 56-1 One Report) หน้งสือน้ด้ปีระช้มูผูู้้ถืือห้้น และรายงานการ ปีระช้มูผูู้้ถืือห้้น เปี็นต้้น ท้งน่ เพือเปี็นการเสริมูสร้างความูเข้้าใจ และความูเชือมู้นข้องบ้คคลภายนอกท่มู่ต้่อบริษี้ท
นอกจากน่ ภายหลง้ จากทบ่ รษีิ ท้ ได้เ้ ปีด้ิ เผู้ยข้อ้ มูลู ผู้ลการด้ําเนนิ งาน ปีระจําไต้รมูาสและปีระจําปีีต้่อต้ลาด้หล้กทร้พย์เปี็นท่เร่ยบร้อย แล้ว บริษี้ทย้งมู่นโยบายในการแถืลงผู้ลการด้ําเนินงานข้องบริษี้ท สู่สาธารณชน ด้้วยการเชิญสือมูวลชนเข้้าร่วมูร้บฟุังการแถืลงผู้ล การด้ําเนินการด้้งกล่าวเปี็นปีระจําท้กไต้รมูาส รวมูท้งได้้เผู้ยแพร่ เอกสารด้้งกล่าวไว้บนเว็บไซึ่ต้์ข้องบริษี้ทอ่กด้้วย
หมูวัด 5
ควัามูรบั ผด้ ชื่อบข้องคณะกรรมูการ
บริษี้ทมู่้งเน้นถื่งบทบาทหน้าท่ความูร้บผู้ิด้ชอบข้องคณะกรรมูการ กรรมูการข้องบรษีิ ท้ ทก้ คนมูค่ วามูเข้า้ ใจอยา่ งด้ถื่ ง่ หนา้ ทค่ วามูรบ้ ผู้ด้ิ ชอบข้องกรรมูการและลก้ ษีณะการด้ําเนนิ ธร้ กจิ ข้องบรษีิ ท้ พรอ้ มูท่ จะปีฏิิบ้ต้ิหน้าท่ด้้วยความูซึ่ือส้ต้ย์ส้จริต้ ระมู้ด้ระว้ง และรอบคอบ โด้ยคําน่งถื่งผู้ลปีระโยชน์สูงส้ด้ข้องบริษี้ทและความูเปี็นธรรมูต้่อผูู้้ ถืือห้้นท้กราย บนพืนฐานข้องความูส้มูพ้นธ์ท่เชือถืือต้่อก้นระหว่าง ผู้ถืู้ อื หน้้ กบ้ บรษีิ ท้ นอกจากน่ คณะกรรมูการยง้ ได้จ้ ด้้ ใหมู้ ร่ ะบบการ บริหารงานให้เปี็นไปีต้ามูหล้กการกําก้บดู้แลกิจการท่ด้่ต้ามูท่คณะ กรรมูการบรษีิ ท้ ได้ก้ ําหนด้นโยบายไว้เพอื ใหก้ ารกํากบ้ ด้แู ลและการ บรหิ ารงานเปีน็ ไปีด้ว้ ยความูซึ่อื สต้้ ย์ สจ้ รต้ิ มูเ่ หต้มู้ ผู้่ ล และเปีน็ อสิ ระ ภายใต้ก้ รอบข้องกฎหมูาย และจรรยาบรรณในการด้ําเนนิ ธร้ กจิ ข้อง บริษี้ท ซึ่่งจะทําให้การด้ําเนินงานข้องคณะกรรมูการบริษี้ทเปี็นไปี อยา่ งมูปี่ ระสทิ ธภิ าพและกอ่ ใหเ้ กด้ิ ปีระสทิ ธผู้ิ ลแกผู้่ มูู้ ส่ ว่ นได้เ้ สย่ ทก้ กล้่มูอย่างสูงส้ด้และต้่อเนือง
โครงสรา้ งข้องคณะกรรมูการ
บรษีิ ท้ คํานง่ ถืง่ การถืว่ งด้ล้ ในการบรหิ ารงานข้องคณะกรรมูการเปีน็ อยา่ งยงิ (Check and Balance) และได้ก้ ําหนด้ความูหลากหลายใน โครงสรา้ งข้องคณะกรรมูการทช่ ด้้ เจน (Board Diversity) โด้ยคณะ กรรมูการบรษีิ ท้ ปีระกอบด้ว้ ยบค้ คลผู้ทู้ รงคณ้ วฒ้ ทิ มู่ ค่ ณ้ สมูบต้้ หิ ลาก หลาย ทง้ ในด้า้ นทก้ ษีะ วชิ าชพ่ ความูเชย่ วชาญเฉีพาะด้า้ น และเพศ โด้ยในจํานวนคณะกรรมูการทง้ หมูด้จะต้อ้ งปีระกอบด้ว้ ยกรรมูการ ท่เปี็นผูู้้หญิงอย่างน้อย 1 คน รวมูถื่งต้้องเปี็นบ้คคลท่มู่ภาวะผูู้้นํา วิส้ยท้ศน์กว้างไกล สามูารถือ้ทิศเวลาและความูพยายามูในการ ปีฏิิบ้ต้ิหน้าท่กรรมูการบริษี้ท ให้ความูคิด้เห็นอย่างเปี็นอิสระ และ เปีน็ ปีระโยชนต้์ อ่ การด้ําเนนิ ธร้ กจิ ข้องบรษีิ ท้ ได้เ้ ปีน็ อยา่ งด้่ นอกจาก น่ ยง้ ได้มู้ ก่ ารจด้้ ต้ง้ คณะกรรมูการชด้้ ยอ่ ยซึ่ง่ มูค่ วามูเชย่ วชาญเฉีพาะ ด้้านข้่น เพือให้การพิจารณาในเรืองต้่าง ๆ มู่การต้้ด้สินใจท่ถืูกต้้อง
และเปี็นไปีต้ามูหล้กการกําก้บดู้แลกิจการท่ด้่ยิงข้่นและเพือให้มู่ การดู้แลและจ้ด้การงานด้้านต้่าง ๆ ท่เก่ยวข้้องก้บกรรมูการบริษี้ท คณะกรรมูการบรษีิ ท้ ยง้ ได้แ้ ต้ง่ ต้ง้ เลข้านก้ ารบรษีิ ท้ เพอื ปีฏิบิ ต้้ หิ นา้ ท่ ต้่าง ๆ รายละเอ่ยด้ปีรากฏิอยู่ในห้วข้้อ “โครงสร้างการจ้ด้การ”
บท์บาท์หนา้ ท์แี ละควัามูรบั ผด้ ชื่อบข้องคณะกรรมูการ
คณะกรรมูการบริษี้ทเปี็นผูู้้อ้ทิศต้นและเวลาเพือบริษี้ทโด้ยไมู่ แสวงหาผู้ลปีระโยชน์แก่ต้นเองหรือผูู้้หน่งผูู้้ใด้โด้ยมูิชอบ และไมู่ ด้ําเนินการใด้ ๆ ท่เปี็นการข้้ด้แย้งด้้านผู้ลปีระโยชน์หรือแข้่งข้้นก้บ กจิ การข้องบรษีิ ท้ และบรษีิ ท้ ยอ่ ยเปีา้ หมูายสงู สด้้ คอื การด้ําเนนิ ธร้ กจิ ให้มู้นคง เพือผู้ลปีระโยชน์ท่สมูด้้ลและย้งยืนข้องผูู้้มู่ส่วนได้้เส่ยท้ก กล้่มู รวมูท้งการเพิมูมููลค่าข้องผูู้้ถืือห้้นอย่างต้่อเนืองในระยะยาว ท้งน่ ให้สอด้คล้องวิส้ยท้ศน์และเปี้าหมูายข้องบริษี้ท
คณะกรรมูการบริษี้ททําหน้าท่กําหนด้วิส้ยท้ศน์ พ้นธกิจ นโยบาย กลย้ทธ์แผู้นระยะยาว และงบปีระมูาณปีระจําปีีข้องบริษี้ทเปี็น ปีระจําท้กปีี โด้ยมูอบหมูายให้ฝึ่ายบริหารเปี็นผูู้้นําเสนอเรืองด้้ง กล่าว คณะกรรมูการได้้ร่วมูก้นอภิปีราย และแสด้งความูเห็นอย่าง เต้็มูท่บนพืนฐานข้องความูร้บผู้ิด้ชอบ ความูระมู้ด้ระว้ง ความู ซึ่ือส้ต้ย์ส้จริต้ และต้รวจสอบได้้ ท้งน่ คณะกรรมูการได้้มูอบหมูาย ใหฝึ้ า่ ยบรหิ ารด้ําเนนิ งานต้ามูนโยบาย และแผู้นงานทก่ ําหนด้ไวด้้ ว้ ย เพือให้การด้ําเนินงานข้องบริษี้ทเปี็นไปีในทิศทางเด้่ยวก้น และก่อ ให้เกิด้ปีระสิทธิภาพและปีระสิทธิผู้ล ในรอบปีี 2567 – 68 คณะ กรรมูการบริษี้ทได้้พิจารณาทบทวนและอน้มู้ต้ิวิส้ยท้ศน์ พ้นธกิจ นโยบาย กลย้ทธ์แผู้นระยะยาว งบปีระมูาณปีระจําปีี ต้ลอด้จน การด้ําเนินงานข้องบริษี้ท การบริหารความูเส่ยง แผู้นการจ้ด้สรร งบปีระมูาณ และการปีระเมูินผู้ลการด้ําเนินงานข้องบริษี้ทและ การปีฏิิบ้ต้ิงานข้องคณะทํางานช้ด้ต้่าง ๆ รวมูท้งทบทวนกลย้ทธ์ ว้ต้ถื้ปีระสงค์ และงบปีระมูาณปีระจําปีี เปี็นปีระจําท้กไต้รมูาส นอกจากน่ บริษี้ทได้้พ้ฒนาระบบการต้ิด้ต้ามูและกําก้บดู้แลให้มู่ การนํากลย้ทธ์ไปีใช้อย่างมู่ปีระสิทธิผู้ลสําหร้บผูู้้บริหารระด้้บสูง ในการทบทวน ปีร้บปีร้ง และพ้ฒนาระบบการบริหารความูเส่ยง ระบบการควบค้มูภายใน และระบบการต้รวจสอบข้องบริษี้ท ให้ สอด้คลอ้ งกบ้ สภาพการณท์ มู่ ก่ ารเปีลย่ นแปีลงอยตู้่ ลอด้เวลาต้ลอด้ จนการพ้ฒนาการกําก้บดู้แลและพ้ฒนาบรรษี้ทภิบาลข้องบริษี้ท เพือมู่้งสู่มูาต้รฐานท่ยอมูร้บในระด้้บสากล
อาํา นาจำดาํา เนน้ การข้องคณะกรรมูการ
1. อน้มู้ต้ิแผู้นงานปีระจําปีี งบปีระมูาณรายจ่ายลงท้นปีระจําปีี แผู้นระยะกลางและระยะยาว
2. อน้มู้ต้ิให้มู่การกู้ยืมูเงินในวงเงินระยะส้นและระยะยาวจาก ธนาคาร/สถืาบ้นการเงิน การให้จํานองหรือจํานําสินทร้พย์ เพือคําปีระก้นเงินกู้ การลงนามูในส้ญญาเงินกู้ หรือส้ญญาท่ เก่ยวข้้องท่อน้มู้ต้ิแล้ว และการยกเลิกวงเงินกู้
126 บรษิ ัท ทาทา สตีล (ประเทศไทย) จาํา กัด (มหาชน)
